

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在知識(shí)管理和組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程中隱性知識(shí)傳遞的研究得到了越來越多的關(guān)注,但是目前的研究還存在諸多爭(zhēng)議,而且很少是基于不同的任務(wù)屬性和新產(chǎn)品開發(fā)過程中不同類型的活動(dòng)而進(jìn)行的. 在這種背景下,本文從項(xiàng)目層面入手研究新產(chǎn)品開發(fā)過程中隱性知識(shí)的傳遞.本文研究的問題包括:首先,項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)傾向、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織集中度和項(xiàng)目成員聯(lián)結(jié)強(qiáng)度等項(xiàng)目特征對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)過程中的隱性知識(shí)傳遞具有什么樣的影響;其次,在任務(wù)復(fù)雜性和任務(wù)
2、不確定性處于不同水平的情況下,項(xiàng)目特征與隱性知識(shí)傳遞之間的關(guān)系是否會(huì)有所不同;再次,在新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意產(chǎn)生類活動(dòng)和問題解決類活動(dòng)中,項(xiàng)目特征對(duì)于隱性知識(shí)傳遞的影響和任務(wù)特性對(duì)其關(guān)系的調(diào)制作用是否會(huì)有所不同;最后,不同類型的活動(dòng)中項(xiàng)目特征、任務(wù)特性對(duì)于隱性知識(shí)傳遞的影響能否從知識(shí)特性和知識(shí)傳遞過程的角度給予統(tǒng)一的解釋. 本研究發(fā)現(xiàn):首先,在兩類活動(dòng)中,項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)傾向、項(xiàng)目成員聯(lián)結(jié)強(qiáng)度對(duì)與隱性知識(shí)傳遞均有正向作用,而項(xiàng)
3、目團(tuán)隊(duì)組織集中度對(duì)隱性知識(shí)傳遞均有負(fù)向作用;其次,在創(chuàng)意產(chǎn)生類活動(dòng)中任務(wù)復(fù)雜性越高,則學(xué)習(xí)傾向與隱性知識(shí)傳遞的正向關(guān)系會(huì)越弱,組織集中度與隱性知識(shí)傳遞的負(fù)向作用越強(qiáng),聯(lián)結(jié)強(qiáng)度與隱性知識(shí)傳遞的正向關(guān)系越強(qiáng);任務(wù)不確定性越高則項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和學(xué)習(xí)傾向與隱性知識(shí)傳遞的正向關(guān)系越強(qiáng).在問題解決類活動(dòng)中任務(wù)復(fù)雜性越高,則項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和聯(lián)結(jié)強(qiáng)度與隱性知識(shí)傳遞的正向關(guān)系越強(qiáng);任務(wù)不確定性越高,則學(xué)習(xí)傾向與隱性知識(shí)傳遞的正向關(guān)系越強(qiáng),組織集中度與隱性知識(shí)傳遞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理
- 新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理(20190214042855)
- 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)創(chuàng)新研究.pdf
- 汽車研發(fā)過程中的隱性知識(shí)管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)中的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移障礙探析
- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)中隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響機(jī)理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)過程中個(gè)體層面知識(shí)創(chuàng)新效率影響機(jī)制研究.pdf
- 項(xiàng)目管理在HCE公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用.pdf
- 一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)過程中的時(shí)間資源管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)過程中的個(gè)人信息搜尋行為影響機(jī)制研究.pdf
- 基于知識(shí)地圖的新產(chǎn)品開發(fā)中隱性知識(shí)顯性化方法研究.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)創(chuàng)造研究.pdf
- 產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理技術(shù)研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中制造企業(yè)知識(shí)獲取機(jī)理研究.pdf
- TTI公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中采購管理模式研究.pdf
- 知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中緘默知識(shí)流轉(zhuǎn)有效性研究.pdf
- J公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中的供應(yīng)商管理研究.pdf
- upjohn公司在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理[文獻(xiàn)翻譯]
- 隱性知識(shí)共享過程中的反生產(chǎn)行為研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論