大慶油田測試行業(yè)重組業(yè)績效果評價.pdf

1、本文綜合研究分析了目前廣泛運用的企業(yè)業(yè)績評價方法，即傳統(tǒng)方法、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法、經(jīng)濟增加值、平衡記分卡、模糊綜合績效評價法以及TOPSIS評價法等方法，它們各有優(yōu)缺點和局限性，明確了企業(yè)業(yè)績評價方法的選擇原則；數(shù)據(jù)包絡(luò)分析DEA方法不需要預(yù)先估計參數(shù)，把單輸入單輸出的簡單效率概念推廣到多輸入多輸出的生產(chǎn)有效性分析上，極大地豐富了微觀經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)函數(shù)理論及其應(yīng)用技術(shù)，同時在避免主觀因素和簡化運算、減少誤差等方面有著不可低估的優(yōu)越性。

2、 針對大慶油田測試行業(yè)重組其所面臨困難和挑戰(zhàn)，結(jié)合大慶測試行業(yè)的基本狀況，設(shè)計了基于DEA方法的業(yè)績評價模型；本文首次將數(shù)據(jù)包絡(luò)分析DEA方法應(yīng)用到國內(nèi)油田測試行業(yè)重組前后的業(yè)績評估中，分析評價了參與大慶油田測試行業(yè)重組的各采油廠測試大隊重組前后經(jīng)營狀況的相對優(yōu)劣；DEA方法在實踐中具有較強的操作性與實用性，能夠為企業(yè)管理決策提供有價值的信息。 依據(jù)DEA評價結(jié)果，指出了下一步大慶測試分公司經(jīng)營對策。必須從總體上采取發(fā)展重點技