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文檔簡介
1、本文中并購方案的設(shè)計(jì)基于企業(yè)并購的效率理論。該理論認(rèn)為企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)是追求企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng),即并購雙方的資源互補(bǔ)或共享產(chǎn)生的1+1>2的效應(yīng)。方案利用沃爾瑪和好又多的營運(yùn)數(shù)據(jù),用實(shí)證的方法研究企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng),研究結(jié)果表明并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)可以顯著地改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。在方案的設(shè)計(jì)中,引入了實(shí)物期權(quán)法計(jì)算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,彌補(bǔ)了貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的固有缺陷,更為貼近企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況,這是本文的創(chuàng)新之處。 企業(yè)并購充滿風(fēng)險(xiǎn),正確認(rèn)
2、識(shí)風(fēng)險(xiǎn),然后采取合理的防范措施,可以提高企業(yè)并購的成功率。企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)可分為外部環(huán)境的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),并購企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。方案運(yùn)用企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)理論,提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。 企業(yè)并購方案的實(shí)施過程,就是并購的整合過程。只有對(duì)并購雙方資源進(jìn)行有效的整合,才能實(shí)現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng),取得并購的最后成功。方案結(jié)合沃爾瑪并購好又多的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)整合的程序和具體內(nèi)容。 通過對(duì)并購方案的核心內(nèi)容即并購協(xié)同效應(yīng)的量化研究,可以得
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