龐克表業(yè)格納瑞系列營銷戰(zhàn)略的制定與實施研究.pdf

1、Management Game是由美國卡耐基梅隆大學(xué)開發(fā)的一項全球性兼管理實踐和教育意義于一身的頗具特色的綜合性課程。該課程提供了一個模擬的多國市場競爭環(huán)境。在該模擬環(huán)境中，各公司的職責(zé)及管理涉及到營銷、生產(chǎn)和財務(wù)等諸多方面。通常，由5～6個MBA學(xué)員組成一個管理團(tuán)隊（經(jīng)營班子），共同經(jīng)營管理一個虛擬的跨國公司。每個公司全都經(jīng)營兩種產(chǎn)品（手表），即價格敏感性產(chǎn)品（手表）和質(zhì)量敏感性產(chǎn)品（手表）。
　　龐克表業(yè)公司由是東北大學(xué)工商管

2、理學(xué)院07MBA2班同學(xué)在參與MG項目時，在模擬環(huán)境中虛擬組建的一個公司。龐克表業(yè)公司的高級管理團(tuán)隊共由六名學(xué)員組成，每位同學(xué)分別負(fù)責(zé)龐克表業(yè)公司的總體戰(zhàn)略管理、格納瑞系列產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略管理、高爵士系列產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略管理、格納瑞系列產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略管理、高爵士系列產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略管理和財務(wù)戰(zhàn)略管理。本文作者任該龐克表業(yè)公司的首席市場營銷總監(jiān)(CMO)，負(fù)責(zé)龐克表業(yè)公司格納瑞系列產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略管理。本文就是基于龐克表業(yè)公司

3、格納瑞系列產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略管理而撰寫。
　　本文首先對龐克表業(yè)公司格納瑞系列產(chǎn)品所處的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了分析，結(jié)合過去五年的歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定了2009年～2011年格納瑞系列產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略和具體目標(biāo)。其次，本論文還描述了在實際模擬運(yùn)營環(huán)境中的格納瑞系列產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的實施和調(diào)整并對營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況做出了總結(jié)和評估。最后，本文以龐克表業(yè)公司格納瑞系列產(chǎn)品這三年來的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，對格納瑞系列產(chǎn)品未來三年的經(jīng)營做了戰(zhàn)略方面的規(guī)劃并提出了具