AXITIME公司Change腕表營銷戰(zhàn)略的制定與實施研究.pdf

1、Management Game課程是卡耐基梅隆大學主辦，由MBA學員分組參與的模擬國際企業(yè)經營決策管理的博弈項目，通常將其作為MBA學員畢業(yè)論文的等階課程。在MG模擬環(huán)境中，通常以5名學員為一組，作為一個模擬跨國公司的經營決策管理團隊，參照現實情況結合MBA課程所學理論知識對負責的該公司進行一個周期的模擬運營。
　　在本次MG課程活動中，參與經營了AXITIME表業(yè)有限公司，該公司經營低端Change和高端Feel兩個品牌的腕表產

2、品，作者在公司模擬擔任Change品牌營銷(CMO)。
　　本文是在對AXITIME表業(yè)公司2012-2014年三年任Change品牌營銷的模擬實踐過程在市場營銷的角度上進行進行深入回顧分析的基礎上形成的。通過參與MG模擬AXITIME表業(yè)公司三年的實踐運營，對企業(yè)處于國際環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇，市場營銷策略戰(zhàn)略管理。精準的分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，對企業(yè)的內部環(huán)境分析以及競爭的對手的分析，指導企業(yè)采用何種營銷策略，來滿足企業(yè)整

3、體戰(zhàn)略目標的達成，盡管這三年的運營業(yè)績起起伏伏，但最終AXTIME公司以盈利收場，并且為后續(xù)三年的強大的競爭優(yōu)勢打下了基礎，本文將對市場營銷戰(zhàn)略的管理與創(chuàng)新做出論述。
　　本文共包括六章，第一章引言，簡要介紹Management Game課程的具體情況和AXITIME公司的概況及經營團隊、組織結構;第二章主要對本文采用的營銷戰(zhàn)略管理理論基礎做了回顧和提煉;第三章對公司Change品牌的市場營銷戰(zhàn)略市場環(huán)境做出詳細的分析;第四章、第