MG環(huán)境下TIMELESS公司2013--2015年Time Soul品牌腕表營銷戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、Management Game（簡稱MG）是一項全球性的模擬經(jīng)營訓練項目，該項目由美國卡耐基·梅隆大學創(chuàng)辦，以交互模擬中心為平臺，為課程參與者提供了一個模擬的全球腕表市場經(jīng)營環(huán)境。課程參與者通過MG課程，分別完成對公司總體戰(zhàn)略的制定和實施、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定和實施、生產(chǎn)研發(fā)及財務職能戰(zhàn)略的決策與實施。2012年，MG課程設計了四個不同的world，每個world里均有五家腕表公司參與競爭。MG的課程參與者由來自不同國家的同學組隊構成。M

2、G中的每個團隊模擬運營一家跨國腕表公司，分別在位于兩個國家的工廠生產(chǎn)腕表產(chǎn)品，產(chǎn)品分為高、低端兩種，其中高端產(chǎn)品對質(zhì)量較為敏感、低端產(chǎn)品對價格較為敏感。兩種產(chǎn)品分別銷往日本、中國、墨西哥、德國、英國和美國六個目標市場。TIMELESS公司是第2個世界的第5家公司(W02F5)，本文作者擔任TIMELESS公司的市場營銷CMO，負責Time Soul高端品牌腕表三年的營銷戰(zhàn)略管理。
　　本文是以MG環(huán)境下TIMELESS公司2013

3、年-2015年三年的模擬經(jīng)營為依據(jù)，闡述了Time Soul品牌腕表的營銷情況，主要包括:通過對宏觀環(huán)境、各種歷史數(shù)據(jù)、競爭者的決策及營銷行為的分析，制定并實施Time Soul品牌腕表的營銷戰(zhàn)略;以營銷戰(zhàn)略管理理論為指導，對經(jīng)營內(nèi)容進行分析與總結;以Time Soul品牌腕表三年的營銷戰(zhàn)略執(zhí)行情況為依據(jù)，對實體公司在戰(zhàn)略管理及營銷戰(zhàn)略制定中應注意的問題進行了探討。通過參與MG項目，促進MBA在校學生對理論知識的運用，并在判斷能力、分析