MG環(huán)境下GT國際表業(yè)公司競速(GT--S)品牌市場營銷戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、管理模擬運(yùn)營課程Management Game(MG)由美國卡耐基·梅隆大學(xué)(CMU)組織發(fā)起，模擬了一個典型的多國市場競爭環(huán)境，由來自于美國、日本、烏克蘭、中國等多個國家的MBA學(xué)員組隊參與競賽;整個軟件環(huán)境中包含多個不同的Universe，每個Universe中包括4個world，每個world里有五家公司參與模擬競爭。參賽的各支隊伍將模擬運(yùn)營一家跨國表業(yè)公司，公司分別擁有兩家不同的生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)高、低檔兩種產(chǎn)品，銷往日本、中國、英

2、國、德國、墨西哥和美國六個目標(biāo)市場;該課程讓5-6名MBA學(xué)員組成模擬公司的高層管理人員團(tuán)隊經(jīng)營和管理一家跨國公司，經(jīng)過為期三年的模擬經(jīng)營，使MBA學(xué)員們在動態(tài)競爭環(huán)境的分析判斷能力、團(tuán)隊管理與合作技能、公司職能管理能力以及自我展示能力等方面得到訓(xùn)練，從而提高學(xué)員作為商業(yè)企業(yè)管理者所必備的技能。
　　2011年東北大學(xué)09界MBA2班的6名同學(xué)組成了“環(huán)球計時國際表業(yè)公司”（簡稱GT公司）參與MG的模擬競爭。GT公司是MG環(huán)境下參

3、與競爭的虛擬公司之一，是第一個世界的第5家公司(W01F5)，本人擔(dān)任公司的市場營銷總監(jiān)CMO一職，負(fù)責(zé)低檔手表產(chǎn)品競速GT-S系列腕表(2011-2013)三年的營銷戰(zhàn)略制定與實施。
　　本文是以Management Game環(huán)境下GT公司2011年-2013年的三年模擬經(jīng)營為基礎(chǔ)，闡述公司的營銷管理工作，主要包括:通過對歷史數(shù)據(jù)、競爭對手的決策情況及競爭行為的分析，制定并實施公司市場的營銷戰(zhàn)略;在營銷戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下，對經(jīng)