基于價值流的企業(yè)成本控制研究.pdf

1、本文針對傳統(tǒng)的成本控制方法越來越不能適應(yīng)環(huán)境變化的要求，以滿足顧客需求為出發(fā)點，采用基于價值流的成本控制方法深入探討企業(yè)成本控制問題。即將價值流觀點引入企業(yè)成本控制理論的研究，并結(jié)合戰(zhàn)略管理的價值鏈分析工具，提出了基于價值流的成本控制流程、成本控制機理和以價值流小組為責(zé)任中心的思想，構(gòu)建了基于價值流的企業(yè)成本控制體系。希望能夠為成本控制理論提供新的研究視角。 全文共分為六章。第一章主要涉及基于價值流成本控制的研究背景和研究意義；

2、第二章對控制、成本及成本控制的概念予以界定，對國內(nèi)外成本控制理論的發(fā)展予以簡要回顧，并指出傳統(tǒng)成本控制理論存在局限性，最后在回顧價值流理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出了基于價值流的成本控制方法；第三章探討了傳統(tǒng)成本控制的局限性；第四章分析了基于價值流成本控制的基本思想、原則和控制流程；第五章對基于價值流成本控制的實施過程進行了分析；第六章通過對全文分析的總結(jié)，歸納出結(jié)論，指出了研究中的不足，并明確了今后努力的方向。 本文在以下幾個方面具有