基于企業(yè)價值的在線旅游公司成本控制研究.pdf

1、隨著我國居民的可支配收入提高，帶動旅游出行需求快速增長，旅游業(yè)發(fā)展成為大眾化、經(jīng)常性消費的生活方式，而每年交易規(guī)模達(dá)數(shù)千億元的在線旅游市場卻存在普遍虧損狀態(tài)，在線旅游公司之間的競爭日益激烈。當(dāng)行業(yè)處于完全競爭的狀態(tài)下，降低企業(yè)成本是用以防范和抵御該壓力最高效且有力的武器，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中獲取競爭優(yōu)勢，必須重視成本控制。而傳統(tǒng)的成本控制方法往往一味強調(diào)最大化的降低成本，與時俱進(jìn)的企業(yè)應(yīng)該具備長遠(yuǎn)可持續(xù)、前瞻性的戰(zhàn)略發(fā)展思維，以提升企業(yè)

2、價值為最終目標(biāo)?；诖耍疚膹某杀究刂频慕嵌葘υ诰€旅游公司的未來發(fā)展進(jìn)行多方面的思考，期望對在線旅游公司今后的實際管理提供有益借鑒。
　　本文以國內(nèi)在線上市旅游公司為研究對象，指出了現(xiàn)階段在線旅游行業(yè)普遍虧損競爭加劇的研究背景，以及加強成本控制的理論意義和實際意義；通過對國內(nèi)外有關(guān)成本控制的理論研究，指出傳統(tǒng)成本控制方法對于在線旅游公司成本控制研究存在的局限性，提出廣義的戰(zhàn)略性成本控制方法。選取攜程和去哪兒網(wǎng)作為分析案例，分析其公