版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào):密級(jí):UDC:學(xué)號(hào):415417013075南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文基于價(jià)值鏈分析的基于價(jià)值鏈分析的JK公司成本控制研究公司成本控制研究StudyontheCostControlofJKCompanyontheBasisofValueChainAnalysis鄢菲培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱:諶貽慶教授專業(yè)學(xué)位種類:工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域名稱:論文答辯日期:2016年5月28日答辯委員會(huì)主席:林加奇評(píng)閱
2、人:2016年5月28日摘要III摘要2015年8月,全國(guó)人大通過了《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》的修訂案,并于2016年1月1日開始正式實(shí)施。這意味著國(guó)家不但對(duì)環(huán)境污染采取了零容忍態(tài)度,同時(shí)對(duì)環(huán)保能源類的產(chǎn)業(yè)給予了更多的重視和優(yōu)惠。在整個(gè)世界能源發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策的扶持下,我國(guó)光伏行業(yè)雖然晚于歐美等國(guó)家,從引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和復(fù)制制造方式起步,但仍在這十年間高速發(fā)展成為可以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。光伏能源是一種清潔能源,且可循環(huán)利用,國(guó)外對(duì)于
3、光伏已開始應(yīng)用于居民屋頂、建筑表面和電站建設(shè),光伏組件需求量開始劇增,并成為清潔能源發(fā)展的主要推動(dòng)力,看到商機(jī)的中國(guó)光伏行業(yè)逐漸崛起發(fā)展成為全球最大的制造生產(chǎn)基地和銷售來源。2013年,由于中國(guó)光伏制造商的日益增多,光伏企業(yè)對(duì)外出口量的不斷加大已然對(duì)國(guó)外的光伏企業(yè)構(gòu)成了威脅,為保護(hù)本土光伏企業(yè)的利益和發(fā)展,美國(guó)和歐洲先后對(duì)中國(guó)采取了不同程度的“雙反”措施,對(duì)中國(guó)的光伏制造企業(yè)提出了極為嚴(yán)苛的稅收政策,意圖將中國(guó)光伏阻隔在門外,與此同時(shí),
4、國(guó)內(nèi)眾多中小企業(yè)紛紛宣布破產(chǎn)倒閉。可他們并不僅僅是倒在了市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的大洗牌中,更是倒在了產(chǎn)能過剩、成本過高的敗筆下。本文以實(shí)現(xiàn)JK公司成本控制為最終目標(biāo),站在價(jià)值鏈的視角上來觀察,分析JK公司所處的行業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈構(gòu)成,力圖將供應(yīng)商倒逼轉(zhuǎn)化為主動(dòng)配合;分析JK公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈構(gòu)成,找出JK公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功模式,避免無謂的不良競(jìng)爭(zhēng);分析JK公司的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,改善調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部程序,尋求成本控制的方法和
5、途徑。當(dāng)代企業(yè)的領(lǐng)先,不單只是某個(gè)環(huán)節(jié)上取得的勝利,當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)瓜分和價(jià)格數(shù)字的競(jìng)爭(zhēng),而是隱藏在整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈下的綜合實(shí)力的較量。它不僅決定企業(yè)一時(shí)的優(yōu)勝劣汰,還決定了企業(yè)是否能在發(fā)展道路上走得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)。開源還需節(jié)流,光伏企業(yè)利潤(rùn)的總和離不開對(duì)成本的有效控制。本文研究得出了針對(duì)JK公司的成本控制策略,通過將實(shí)體價(jià)值鏈與價(jià)值網(wǎng)和虛擬價(jià)值鏈相結(jié)合的方式,提出依靠第三方互補(bǔ)者來完善自身的產(chǎn)品發(fā)展,同時(shí),在生產(chǎn)過程中采用有效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于價(jià)值鏈分析的LG硅材料公司成本控制研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)成本控制研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的企業(yè)成本控制與管理研究
- 基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理
- 基于戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的成本管理模型研究.pdf
- 以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的成本控制研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析方法的天河公司成本控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì).pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的S企業(yè)成本管理研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)作業(yè)成本管理研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的成本管理優(yōu)化研究——以AC公司為例.pdf
- 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值鏈分析與成本控制研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的企業(yè)成本管理研究【文獻(xiàn)綜述】
- 基于價(jià)值鏈分析的企業(yè)成本管理研究【開題報(bào)告】
- 基于價(jià)值鏈分析的DH公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的ZD房地產(chǎn)公司成本管理研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理在LQ公司的應(yīng)用研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的企業(yè)成本管理研究【畢業(yè)論文】
- 基于價(jià)值鏈分析的山西水泥廠成本管理研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論