基于EVA的零售業(yè)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警研究.pdf

1、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通常面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中之一。當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)積聚到一定程度而未能采取有效措施加以防范和化解，必然會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。零售業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中變化最快、市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，為我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境；但與此同時(shí)，也有很多零售業(yè)企業(yè)因遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致資金鏈斷裂，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。零售業(yè)的發(fā)展及其所面臨的種種財(cái)務(wù)困境，使得構(gòu)建一套完善并有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和

2、財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)知、防范和控制，變得十分重要。
　　 本文在系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警研究成果的基礎(chǔ)上，闡述財(cái)務(wù)預(yù)警和EVA的相關(guān)理論，指出將EVA引入財(cái)務(wù)預(yù)警模型的可行性和優(yōu)越性。并以我國(guó)零售業(yè)上市公司作為研究樣本，利用樣本公司的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和EVA數(shù)據(jù)，構(gòu)建出財(cái)務(wù)預(yù)警模型，以幫助管理當(dāng)局預(yù)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，督促管理當(dāng)局采取有效措施避免潛在風(fēng)險(xiǎn)演變成損失，同時(shí)為企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策和有效配置資源提供可靠依