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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件項目日益龐大、復(fù)雜，軟件項目管理越來越受到了人們的重視，并成為了軟件項目成功的關(guān)鍵?！叭恕笔擒浖_發(fā)中最重要的因素，對其實施有效管理是軟件項目管理的重中之重?？冃гu估作為人力資源管理的有力手段，對于軟件項目開發(fā)和軟件企業(yè)都有著非常重要韻意義。 本文在分析了軟件項目人員績效評估現(xiàn)狀和存在的問題后，結(jié)合軟件工程、軟件項目的特點，對如何在軟件項目管理過程中對項目人員實施有效的績效評估進行了研究。本文的工作及
2、成果主要包括以下幾個方面：首先，提出了以項目目標為導(dǎo)向，以單元任務(wù)為主要考察對象的軟件項目人員績效評估模型和績效評估體系；第二，在模型中引入功能點分析法(FPA)，將其應(yīng)用于任務(wù)績效相關(guān)指標的度量。然后，針對功能點分析法存在的缺陷和實際應(yīng)用中遇到的問題，分析闡述了應(yīng)用兩兩比較法確定難度系數(shù)來調(diào)整功能點數(shù)的方法。第三，介紹了中山大學(xué)軟件工廠績效評估的實施情況。以部分項目為例，對本文提出的軟件項目人員績效評估體系進行了實證分析，并簡述了它在
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