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文檔簡介
1、我國國有投資公司在國民經(jīng)濟和地方經(jīng)濟建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而,新的國有資產(chǎn)管理體制的建立,對國有投資公司的發(fā)展提出了新的要求,現(xiàn)有的理論和實踐并不能解決國有投資公司目前面臨的問題。我國國有企業(yè)的改革發(fā)展到了“國資委-國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司-國有企業(yè)”這一邏輯關(guān)系的格局狀態(tài)。由于城市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司目標任務的特殊性,其資產(chǎn)由經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)構(gòu)成的特殊性,其發(fā)展戰(zhàn)略目標顯然不能按照一般的市場化企業(yè)的利潤、資產(chǎn)數(shù)量等指標來制
2、定。 本論文首先研究了綿陽市社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,找出了其與發(fā)達城市的差距。通過投資乘數(shù)的計算,指出要縮小綿陽與其它城市的差距必須經(jīng)營好城市,擴大城市基礎設施的投資和建設。而綿陽市投資控股(集團)有限公司(以下簡稱綿投公司)是綿陽市唯一的大型綜合類國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,作為城市經(jīng)營的主體,在綿陽市政府的引導下,將對綿陽市社會經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻,但首先必須制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。接著,運用SWOT分析法,針對綿投公司目前面臨的內(nèi)
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