訂單驅(qū)動下的混合型制造企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系及評價與選擇研究.pdf

1、面對市場全球化、用戶需求個性化、競爭日益激烈的新環(huán)境，企業(yè)如何跨越內(nèi)部資源管理系統(tǒng)，在科學評價與選擇基礎(chǔ)上，建立供應(yīng)商管理策略，構(gòu)建良好的供應(yīng)商關(guān)系，形成完善的供應(yīng)商評價與選擇體系，以提升自身的核心能力，并贏得競爭優(yōu)勢，這是近年來管理領(lǐng)域關(guān)注的一項重要研究課題。 本文提出應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同的生產(chǎn)組織運營方式，有針對地建立適合于企業(yè)自身需求與特點的供應(yīng)商關(guān)系及供應(yīng)商評價與選擇指標體系的觀點。 目前的供應(yīng)商管理方面的文獻大多以離

2、散和連續(xù)型制造企業(yè)為研究對象，本文主要研究訂單驅(qū)動下的混合型制造企業(yè)的供應(yīng)商管理問題，以填補相關(guān)研究的空白。 論文首先對供應(yīng)商管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀進行了評述，闡述了制造企業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展及不同階段的成果，通過訂單驅(qū)動下混合型制造企業(yè)的運作模式的引入，提出應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點建立供應(yīng)商關(guān)系及評價與選擇指標體系的觀點。 其次在交易成本、企業(yè)核心競爭力等理論指導下，論文通過對訂單驅(qū)動下混合型制造企業(yè)的特點研究，提出了訂單驅(qū)動下混合

3、型制造企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系策略及定性模型。文章除了通過運用發(fā)展的觀點確定目標企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系外，針對訂單驅(qū)動下混合型制造企業(yè)供應(yīng)商的特有特點，提出了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這一新型供應(yīng)商關(guān)系策略。另外，根據(jù)產(chǎn)品重要度和合作地位，構(gòu)建供應(yīng)商關(guān)系模型。 接著論文以企業(yè)歷史績效、企業(yè)內(nèi)部特質(zhì)和戰(zhàn)略因素三方面作為考慮的維度，建立了混合型制造企業(yè)供應(yīng)商評價與選擇體系。 論文最后應(yīng)用模糊層次分析法對供應(yīng)商的選擇進行實證探討，闡述了論文所提出的供應(yīng)商評價