通威與新希望發(fā)展戰(zhàn)略的比較研究.pdf

1、本文對我國飼料行業(yè)的兩家領(lǐng)軍企業(yè)，通威集團(tuán)和新希望集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了比較研究。 作為我國飼料行業(yè)中舉足輕重的企業(yè)，通威集團(tuán)與新希望集團(tuán)有著諸多相似與相同，但卻有著截然不同的發(fā)展戰(zhàn)略。通威集團(tuán)多年來專注于水產(chǎn)飼料的生產(chǎn)加工，以專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略走出了屬于自己的一片天空；新希望集團(tuán)則從飼料行業(yè)起家，在二十年的發(fā)展中不斷涉足新的領(lǐng)域，成為了一家多元化經(jīng)營的巨型企業(yè)。通過比較兩家公司的發(fā)展背景、所處環(huán)境的相同，進(jìn)而剖析兩家企業(yè)所采取

2、的不同的發(fā)展戰(zhàn)略。以邁克爾·波特教授著名的五力競爭模型為基礎(chǔ)，深入比較兩家公司分別在專業(yè)化、多元化發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下所取得的不同效果和成績。并通過對兩家企業(yè)2001-2005年披露的財務(wù)報表進(jìn)行分析，通過對企業(yè)經(jīng)營能力與營利能力相關(guān)比率的比較分析，揭示出在不同的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下兩家企業(yè)的現(xiàn)實狀況與發(fā)展趨勢。 以兩家公司的最新發(fā)展動態(tài)為依據(jù)，對他們的發(fā)展前景進(jìn)行了展望與分析。通過分析，企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，應(yīng)盡力專于主業(yè)，以專業(yè)化