基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的公司治理機(jī)制研究.pdf

1、隨著我國國企改革的不斷深化，公司治理問題已成為人們關(guān)注和研究的焦點(diǎn)。公司治理問題可以圍繞兩條線索進(jìn)行展開，一是公司治理結(jié)構(gòu)，二是公司治理機(jī)制?，F(xiàn)代公司治理理論認(rèn)為，良好的公司治理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化這一根本性公司目標(biāo)的前提。 在公司治理理論研究的基礎(chǔ)上，本文依據(jù)系統(tǒng)科學(xué)的原理，用系統(tǒng)分析的方法來分析研究公司治理機(jī)制問題，是一個(gè)全新的角度。研究發(fā)現(xiàn)公司治理機(jī)制作為公司這一經(jīng)濟(jì)組織及其運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容，本身所具有系統(tǒng)所必要的特征，

2、即公司治理機(jī)制系統(tǒng)，其與公司治理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、公司管理系統(tǒng)、公司生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)共同構(gòu)成公司系統(tǒng)。構(gòu)建公司治理機(jī)制系統(tǒng)是本文研究創(chuàng)新的又一重要內(nèi)容。 本文認(rèn)為公司治理機(jī)制系統(tǒng)是由內(nèi)部治理機(jī)制系統(tǒng)、外部治理機(jī)制系統(tǒng)及其相互關(guān)系(運(yùn)動(dòng)規(guī)則)構(gòu)成的，內(nèi)部治理機(jī)制系統(tǒng)又包括激勵(lì)機(jī)制子系統(tǒng)、監(jiān)督機(jī)制子系統(tǒng)、決策機(jī)制子系統(tǒng)及其相互關(guān)系，外部治理機(jī)制系統(tǒng)又包括市場治理機(jī)制子系統(tǒng)、社會(huì)治理機(jī)制子系統(tǒng)及其相互關(guān)系。公司治理機(jī)制系統(tǒng)理論即為研究公司治理機(jī)制

3、系統(tǒng)構(gòu)成、特征、環(huán)境及運(yùn)動(dòng)規(guī)律的理論總和。對公司治理機(jī)制系統(tǒng)及各子系統(tǒng)、系統(tǒng)與環(huán)境運(yùn)動(dòng)及相互關(guān)系的研究構(gòu)成了公司治理機(jī)制系統(tǒng)理論體系。公司治理機(jī)制系統(tǒng)的目的性表明，公司治理機(jī)制的目的是實(shí)現(xiàn)公司各方面利益相關(guān)者利益的最大化和公司整體績效的最優(yōu)化；其整體性和相關(guān)性是指公司治理機(jī)制系統(tǒng)是一個(gè)整體，各組成部件之間是相互聯(lián)系、相互合作、相互制約的，在強(qiáng)調(diào)公司決策機(jī)制重要性的同時(shí)，也必須看到激勵(lì)約束機(jī)制對公司高管人員科學(xué)決策的影響；開放性及自組織性

4、說明系統(tǒng)與環(huán)境的交互作用，既要注重公司內(nèi)部治理機(jī)制的各個(gè)因素，也要看到外部治理對公司治理的影響。以上觀點(diǎn)組成了公司治理機(jī)制系統(tǒng)的理論框架。 論文還運(yùn)用公司治理機(jī)制系統(tǒng)理論對河北省國企改革進(jìn)行探討，認(rèn)為公司改革必須強(qiáng)調(diào)整體推進(jìn)，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，必須更加關(guān)注公司內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建，以及公司外部市場治理的完善。在公司治理模式上，任何形式的照抄照搬和一刀切都是無益的，必須在基本原則的前提下，探討符合中國國情和企業(yè)特點(diǎn)的公司