鑫益達皮塑公司核心競爭力分析與評價.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化，人工革產(chǎn)業(yè)國際化分工明顯加劇，我國人工革企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境越來越復雜，人工革市場格局不斷變化，競爭也對手越來越強，因此，如何培育和提升人工革企業(yè)的核心競爭力是擺在當前企業(yè)及其經(jīng)營者面前的一個重要課題。 無錫市鑫益達皮塑有限公司是一家創(chuàng)建不到四年的民營企業(yè)，盡管擁有地理位置、機制靈活和新創(chuàng)企業(yè)的激情等優(yōu)勢，但是在內部管理、制度建設、技術研發(fā)、市場營銷、企業(yè)文化培育及內外部資源整合等方面

2、的基礎還非常脆弱。公司管理層意識到，要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和壯大，就必須迅速構建和提升公司的綜合核心競爭力以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，本文以此為切入點，運用核心競爭力基本理論，對公司發(fā)展核心競爭力內外部因素、構成公司核心競爭力能力體系的各個層面進行了較為深入的分析與評價，并根據(jù)研究結果，針對研發(fā)創(chuàng)新能力、市場營銷策略、企業(yè)文化等薄弱環(huán)節(jié)，提出了基于發(fā)展核心競爭力的戰(zhàn)略目標思考和實施方案。 本文主要分為五章，第一章提出問題及本

3、文研究的主要內容、目標及所采用的方法。第二章對企業(yè)核心競爭力理論基礎、內涵、特征、構建和提升途徑及發(fā)展核心競爭力的意義進行了較為詳細的總結和闡述。第三章運用核心競爭力理論對鑫益達皮塑公司發(fā)展核心競爭力的內外部因素進行了系統(tǒng)地分析。第四章首先利用內外部因素評價矩陣識別公司發(fā)展核心競爭力外部環(huán)境的機遇和威脅、內部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，并采用SWOT分析法進行了綜合分析，并由此提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的設想，然后結合公司實際設計出核心競爭力綜合評價指標