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文檔簡介
1、近幾年,隨著房地產(chǎn)營銷活動的不斷深入,一部分走在前沿的房地產(chǎn)開發(fā)商意識到房地產(chǎn)市場營銷管理的重要性,開始靜心思考營銷管理的重要作用和在行業(yè)發(fā)展中所處的引導地位。行業(yè)內(nèi)開始出現(xiàn)專事營銷策劃和管理的人員,而淄博正承置業(yè)公司則想引入營銷管理新觀念,與開發(fā)實踐相結合,打造柳泉廣場項目,本文就是在此背景下提出房地產(chǎn)市場營銷研究這一命題,文章通過筆者親自執(zhí)行的柳泉廣場項目房地產(chǎn)市場營銷案例,生動論述了在目前我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段上,房地產(chǎn)企業(yè)如何實
2、際運用房地產(chǎn)市場營銷理論,來為開發(fā)項目的成功贏利銷售服務。 論文在研究國內(nèi)外現(xiàn)代營銷理論的基礎上,以嚴密的結構化方式,提出了房地產(chǎn)企業(yè)的營銷過程,對房地產(chǎn)市場營銷體系的內(nèi)容和研究方法進行了系統(tǒng)總結,為房地產(chǎn)企業(yè)的營銷管理工作提供了富有價值的應用指導。 論文以大量的事實為依據(jù),對柳泉廣場房地產(chǎn)項目,乃至整個淄川區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)營銷現(xiàn)狀進行了深刻剖析,并運用多種專業(yè)分析方法,對柳泉廣場產(chǎn)品價格、項目定位及商業(yè)規(guī)劃等問題進行了客觀
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