在華制造型跨國企業(yè)物流外包研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷飛躍發(fā)展，制造型跨國企業(yè)進(jìn)入中國已經(jīng)有二十多年了，物流也從傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲發(fā)展到目前的物流外包。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，競爭環(huán)境發(fā)生了變化，在華跨國制造型企業(yè)投資的目標(biāo)已經(jīng)從過去的占領(lǐng)中國市場轉(zhuǎn)向提高核心競爭力，紛紛通過外包來降低成本從而增加了物流外包的需求。 本文以在華制造型跨國企業(yè)作為研究對象，查閱了大量的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，詳細(xì)了解關(guān)于物流及物流外包的定義，詳細(xì)了解目前對于在華制造型跨國企業(yè)物流外包研究的現(xiàn)

2、狀，并對其物流外包進(jìn)行深入研究。 目前研究物流外包的經(jīng)濟(jì)理論主要是交易成本理論、核心能力理論和價值鏈理論等，這些理論從不同的角度解釋了物流外包的價值和推動力，成為了研究各種物流外包決策模型的基礎(chǔ)理論。有關(guān)物流外包決策模型主要有一般性模型、描述性模型和操作性模型。這些模型基本是以制造型企業(yè)為核心，而非以市場為核心，考慮了企業(yè)管理能力、成本或者客戶關(guān)系等決策因素，建立的簡單模型。這些模型涉及的決策因素不多，對于市場環(huán)境的反應(yīng)缺乏考慮

3、，只是進(jìn)行定性描述分析，沒有給出定量的決策指標(biāo)，已經(jīng)不再適合目前的企業(yè)決策分析，特別是在中國的制造型跨國企業(yè)。 本文從實(shí)踐出發(fā)，詳細(xì)研究了在華制造型跨國企業(yè)的物流外包的決策與管理，分析了在華制造型跨國企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略因素和運(yùn)營因素，以交易成本理論、核心能力理論和價值鏈理論為理論基礎(chǔ)，對過去的物流外包決策模型進(jìn)行修正，建立了在華制造型跨國企業(yè)的戰(zhàn)略推進(jìn)型的三層面遞進(jìn)動態(tài)物流外包決策管理模型。此模型以整體戰(zhàn)略規(guī)劃為推動，從戰(zhàn)略層面

4、、運(yùn)營層面和操作層面分層遞進(jìn)動態(tài)進(jìn)行決策管理分析研究，考慮了在華制造型跨國企業(yè)和市場兩方面的因素，以企業(yè)自身的特點(diǎn)賦予各因素的權(quán)重作為物流外包決策管理模型。在華制造型企業(yè)所在的物流環(huán)境、物流資源以及物流操作，都帶有中國的特色。針對中國物流環(huán)境的特點(diǎn)，本文提出了在華制造型跨國企業(yè)物流外包服務(wù)商的關(guān)系管理模式——“戰(zhàn)略伙伴”持續(xù)性關(guān)系管理模式，建立六項(xiàng)逐步展開的持續(xù)性關(guān)系管理方式。 本文最后結(jié)合作者自身所在TC公司的物流外包實(shí)際運(yùn)作