在華跨國制造企業(yè)物流外包策略與風險防范研究.pdf

1、20世紀90年代以后，企業(yè)的競爭環(huán)境正發(fā)生著劇烈的變化，新產品在市場中獲利的期限大大減少，而產品的開發(fā)和引入市場成本卻是實質性的增加。為了彌補產品開發(fā)和引入市場的巨大的投資要求，企業(yè)必須把目光投向更廣闊的國際市場，進入全球市場的能力已成為競爭成功的基礎，獲得全球市場份額已成為企業(yè)長期生存的關鍵因素。在這種新的經濟形勢下，一個基于核心競爭力、相互受益的長期外部關系和更靈活組織的潛在好處正變得越來越明顯，許多企業(yè)把自己的智能和資源集中在自己

2、的核心競爭優(yōu)勢的活動上，而把非核心領域外包給其它專業(yè)企業(yè)，外包已成為企業(yè)增加競爭力最重要和最有效的戰(zhàn)略手段之一。其中物流職能的外包最為受到關注。
　　 因為隨著市場占有率和價格的競爭越來越劇烈，跨國制造公司從傳統(tǒng)的資源、技術領域和提高勞動效率領域已經沒有多少縮減成本和增加利潤的空間，因此紛紛將目光投放到流通領域，通過將物流職能剝離出去，一方面集中資源和資金優(yōu)勢于核心產品，增加核心競爭力；另一方面將物流外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)，

3、以縮減物流成本，提高物流運作效率和形成規(guī)模經濟。
　　 目前，市場競爭的愈加激烈，在華的跨國制造公司為了強化核心競爭力，搶占市場份額，以應對愈加激烈的市場競爭，愈加傾向于將非核心職能的物流外包給第三方物流公司。然而我國物流市場尚不成熟，令外包需方客戶滿意的第三方物流企業(yè)不多，物流外包成功的案例比起跨國公司在發(fā)達國家少之又少。那么，在目前的國內形勢下，跨國制造企業(yè)的外包問題是非常值得研究的。
　　 為了達到上述的研究目的，

4、本文的研究內容主要包括以下幾個方面：
　　 第一章緒論。介紹本研究的研究背景、問題提出和研究目的，論文研究方法，研究框架及研究內容。
　　 第二章相關理論回顧。透過文獻查閱學習，總結了與物流外包相關理論與風險評估相關理論，作為本論文研究的理論基礎，在此基礎上構建本文所要研究的研究框架。
　　 第三章在華跨國制造企業(yè)物流外包需求與環(huán)境分析。進行物流外包需求與環(huán)境分析，主要包括物流外包的特點、需求調查、物流服務的問題

5、、中國物流環(huán)境分析、第三方物流的未來發(fā)展趨勢。
　　 第四章在華跨國制造企業(yè)物流外包可選擇策略。在華跨國制造企業(yè)基于核心競爭力的戰(zhàn)略思考，針對其內部價值鏈的物流管理機能有幾種可選擇的策略，主要包括有自建物流系統(tǒng)策略、物流外包策略及自營與外包兩者兼具策略，分別分析其優(yōu)點與缺點，作為物流職能自營與外包策略選擇的依據(jù)。
　　 第五章在華跨國制造企業(yè)物流外包風險與防范控制措施。包括服務供貨商選擇與控制風險與防范、供應鏈失控風險與