企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)與控制研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)全球化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越復(fù)雜、不確定的環(huán)境。企業(yè)雖然采取了許多先進(jìn)的單項(xiàng)制造技術(shù)和管理方法，并取得了一定時(shí)效，但在響應(yīng)市場(chǎng)的靈活性、快速滿(mǎn)足顧客需求方面并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改觀(guān)，而且巨額投資與實(shí)際效果形成了強(qiáng)烈反差。因此，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、思維模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。在這種環(huán)境下，企業(yè)為了集中精力發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將自己不擅長(zhǎng)的物流業(yè)務(wù)外包就成為企業(yè)在除了降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

2、以外的又一個(gè)可以增加利潤(rùn)的方式。 物流業(yè)務(wù)外包作為一種先進(jìn)的組織形式和管理技術(shù)，不僅可以改善物流現(xiàn)狀，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，還可以減少庫(kù)存和投資，加速資金周轉(zhuǎn)，提高服務(wù)水平，降低物流成本等等。物流業(yè)務(wù)外包給企業(yè)帶來(lái)許多好處的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)許多風(fēng)險(xiǎn)，如物流運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息流失風(fēng)險(xiǎn)、連帶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)等。但降低物流成本，集中資源于核心業(yè)務(wù)是市場(chǎng)的需求，物流業(yè)務(wù)外包是企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化市場(chǎng)首選方案之一。企業(yè)只有勇敢面對(duì)物流業(yè)務(wù)

3、外包所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，積極采取應(yīng)對(duì)措施和控制策略，才能在不斷變化的市場(chǎng)中發(fā)展壯大。 本文首先對(duì)相關(guān)理論：現(xiàn)代物流理論、業(yè)務(wù)外包理論、和風(fēng)險(xiǎn)管理理論作了簡(jiǎn)要回顧，為物流外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略提出找到理論依據(jù)。隨后在闡述物流外包動(dòng)因同時(shí)，針對(duì)物流外包中較為普遍存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信息流失風(fēng)險(xiǎn)的存在要素和來(lái)源作了詳細(xì)分析，找出問(wèn)題，為后面提出的風(fēng)險(xiǎn)控制策略作好鋪墊。 第四章“企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)控制”是本文論述的重點(diǎn)。在理論分