論文企業(yè)物流外包研究

1、企業(yè)物流外包論文：企業(yè)物流外包研究企業(yè)物流外包研究摘要：物流外包是企業(yè)業(yè)務(wù)外包的一種主要形式，也是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流資源配置的一種新形式，本文主要分析當(dāng)前影響企業(yè)物流外包的約束條件及如何實(shí)施物流外包。關(guān)鍵詞：企業(yè)物流外包供應(yīng)鏈管理一、企業(yè)實(shí)施物流外包的重要性企業(yè)物流外包是指生產(chǎn)或銷售等企業(yè)為集中資源和精力在自己的核心業(yè)務(wù)上，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，把自己不擅長或沒有比較優(yōu)勢的物流業(yè)務(wù)部分或全部以合同方式委托給專業(yè)的第三方物流公司運(yùn)作

2、。物流外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。企業(yè)物流外包所推崇的理念是：如果我們在產(chǎn)業(yè)價值鏈的某一環(huán)節(jié)上不是世界上最好的，又不是我們的核心競爭優(yōu)勢，如果這種活動不至于把我們同客戶分開，那我們應(yīng)當(dāng)把它外包給世界上最好的專業(yè)企業(yè)去做。即：首先確定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，并把企業(yè)內(nèi)部的技能和資源集中在那些具有核心競爭優(yōu)勢的活動上，然后將剩余的其他企業(yè)活動外包給最好的專業(yè)企業(yè)。企業(yè)物流外包的目的就是以供應(yīng)鏈為腹地，

3、跨越企業(yè)邊界合理配置資源，提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)物流外包不單是業(yè)務(wù)形式的(一)物流外包的外部約束條件分析就目前而言，雖然運(yùn)輸體系有了很大的改善，但整合各種物流資源的區(qū)域物流平臺尚未真正建立，物流商未能使企業(yè)消除成本和時間方面的顧慮。消除企業(yè)擔(dān)憂，及時為企業(yè)顧客提供低成本的物流服務(wù)，是企業(yè)物流外包的重要前提，也是最重要的外部約束條件。影響物流外包的外部約束條件主要有：1、區(qū)域物流平臺。區(qū)域物流平臺是區(qū)域物流的載體，是一個包括基礎(chǔ)設(shè)施、物

4、流設(shè)備和各種標(biāo)準(zhǔn)，整合了區(qū)域物流資源的物流服務(wù)體系。有了這樣的平臺，就可以在成本和時間方面消除客戶擔(dān)心。2、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與整合。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)一定要圍繞區(qū)域物流平臺，進(jìn)行物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物流資源整合。尤其要發(fā)展區(qū)域綜合配送中心。過去有不少零散的設(shè)施和資源，需要通過區(qū)域物流平臺進(jìn)行整合，防止各自為政、低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。3、綜合物流商的培植。物流成為熱點(diǎn)后，各路軍團(tuán)紛紛涌入第三方物流，這對于物流業(yè)的發(fā)展是有利的，但是要形成有實(shí)力