企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制研究.pdf

1、物流外包源于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。實(shí)踐證明，物流外包以其能降低運(yùn)作成本、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力、加速組織重構(gòu)、提高企業(yè)的反應(yīng)速度等優(yōu)點(diǎn)迅速成為一種新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。但同時(shí)企業(yè)物流外包也面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，如果外包企業(yè)對(duì)于物流外包過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)不能很好地分析、評(píng)估并加以控制，那么外包企業(yè)不僅不能從物流外包中獲益，還有可能面臨難以估量的損失。因此，如何對(duì)物流外包過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)估和控制是十分有意義的研究課題。 本文

2、首先總結(jié)與評(píng)述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)基本理論、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)和物流外包風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀；其次，運(yùn)用委托代理理論和交易成本理論對(duì)物流外包機(jī)理進(jìn)行深入的剖析，詳細(xì)分析了外包決策和外包執(zhí)行兩個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)，從外包企業(yè)、物流服務(wù)提供商和外包交易三個(gè)方面構(gòu)建了物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析框架模型。在此基礎(chǔ)上，引入結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)矩陣和Borda值方法，設(shè)計(jì)并建立物流外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，并結(jié)合大規(guī)模問(wèn)卷發(fā)放的實(shí)證調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。最后，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估的結(jié)