CZ排水公司薪酬管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面臨著全球化、新技術(shù)、成本抑制、變化管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。薪酬管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容，建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)有效的薪酬管理體系是企業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)處于市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化快速推進(jìn)環(huán)境中的公用事業(yè)單位而言，識(shí)人、選人、用人、育人，挖掘員工潛能，發(fā)揮人才作用是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和保持原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證，因此必須樹立全新的薪酬管理理念，運(yùn)用科學(xué)合理的薪酬管理方法，使薪酬成為留住人才、保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具。 本文以CZ排

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