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文檔簡(jiǎn)介
1、本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行了鹽城HW公司薪酬管理研究。薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,它對(duì)于保障員工的物質(zhì)利益,激發(fā)員工的工作熱情,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提高,都具有十分重要的意義。本文將薪酬管理的基本理論和鹽城HW公司薪酬管理的現(xiàn)狀相結(jié)合,分析了HW公司在薪酬管理方面存在的主要問題,并就此提出解決問題的對(duì)策。 第一部分是緒論,包括本文的選題背景、論文研究的主要內(nèi)容及論文章節(jié)安排。 第二部分為論文研究依據(jù)的理論基
2、礎(chǔ),先介紹薪酬的內(nèi)涵;再介紹薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容;接著介紹影響薪酬的激勵(lì)理論;最后是本章小結(jié),分析了這些理論哪些比較適合于鹽城HW公司薪酬管理的研究。 第三部分介紹了鹽城HW公司及薪酬管理概況,包括鹽城Hw公司的基本情況、鹽城HW公司的薪酬管理概況。 第四部分分析了鹽城HW公司薪酬管理中存在的問題,主要是薪酬管理缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向性等。 第五部分提出解決鹽城HW公司薪酬管理問題的對(duì)策,主要是使薪酬成為公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的杠桿等
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