企業(yè)集團內(nèi)部資本市場“歸核化”管理模式及其運行機制.pdf

1、Y 燃積分類號U D C密級編號廈 門 大 學(xué)～ 博士后研究工作報告企業(yè)集團內(nèi)部資本市場“歸核化”管理模式及其運行機制粱美健工作完成日期 2 Q 鱧生1 2 目皇堂生! 全旦報告提交日期 2 迦Z 生2 旦廈門大學(xué)2 0 0 7 年2 月A b s t r a c tH o wt o m a n a g e e f f e c t i v e l y t h e i n t e r n a l c a p i t a l m a r k

2、 e t o ft h ee n t e r p r i s e s g r o u p ，i ti s t h ei m p o r t a n tp r o b l e mt ob en e e d e dt o s o l v ef o rc a p i t a l c o l l o c a t ef u n c t i o ne x e r t i n ga d e q u a t e l yi n i n t e r n a

3、 lc a p i t a lm a r k e t ．T h ei n t e r n a l c a p i t a lm a r k e t m a n a g e m e n tm o d e o f t h e e n t e r p r i s eg r o u pi st h eo b j e c to f t h i sr e s e a r c h ，w h i c hd i s c u s s e d m a i n

4、 l yt h ec a p i t a lc o l l o c a t ef u n c t i o n f r o m t h e p o i n to fv i e wo fi n t e r n a l m a n a g e m e n t ．T h i s r e p o r tf o u n d e d t h e r e f o c u s i n g m a n a g e m e n t m o d e a n d

5、 r u n m e c h a n i s m f o ri n t e r n a lc a p i t a lm a r k e t o f t h ee n t e r p r i s eg r o u p ，w h i c hi no r d e r t oi m p r o v ei n t e r n a l c a p i t a lm a r k e tm a n a g e m e n te f f i c i e

6、n c y ．F i r s t l y , t h i s r e p o r tu s i n g‘‘r e f o c u s i n g i d e a ' ’o fr e f o c u s i n g m a n a g e m e n t s t r a t a g e mf o r r e f e r e n c e ，d e s i g nt h e o r e t i c a l l y t h ei n t

7、 e r n a l c a p i t a l m a r k e tr e f o c u s i n gm a n a g e m e n tm o d e ，w h i c h ’Ss i g n i f i c a t i o n ，n e e da n de s s e n c ec h a r a c t e r s a r e c l e a r e d ．I te n r i c h e d t h e r e s e

8、 a r c ha r e aa n da c a d e m i c c o n t e n t o f i n t e r n a lc a p i t a lm a r k e tt h e o r y ．A n dt h e n ，t h i sr e s e a r c hs t u d yn o r m a t i v e l yt h eA B C p r i n c i p l eo fs u p e r v i s i

9、 n g i d i o g r a p h i c o p e r a t e p r a c t i c a l i t y , o r g a n i z a t i o n s e t t i n g o fm a n a g e m e n ti n t e r n a l c a p i t a l m a r k e t ，o p e r a t i o nk i n d so fi n t e r n a l c a p

10、 i t a lm a r k e t p u r s u e ，a n d c o r p o r a t i o n g o v e r n a n c e s t r u c t u r e o fr e p r e s e n t i n gr e f o c u s i n gc h a r a c t e r i s t i c ．T h e s ep r o v i d e dt h et h e o r e t i ca

11、 n da c t u a l i z eb a s i so ft h e r e f o c u s i n g m a n a g e m e n tm o d eo ft h e i n t e r n a l c a p i t a l m a r k e t i no r d e r t o s o l v e e f f e c t i v e l yt h e m a n a g e m e n t p r o b l

12、e ma n di m p r o v et h ei n t e m a lc a p i t a l c o l l o c a t ee f f i c i e n c y ．F i n a l l y , d e p e n d e do n t h e q u a l i t a t i v ea n a l y s i s i n a g e n e r a l w a ya n de x p a t i a t i n g

13、 o nt h e o r yo f t h er e f o c u s i n gm a n a g e m e n tm o d e ，i td i s c u s s e dt h er u nm e c h a n i s mf o ri n t e r n a lc a p i t a lm a r k e tr e f o c u s i n gm a n a g e m e n tm o d eo f t h e e n

14、 t e r p r i s eg r o u p ．T h eI n nm e c h a n i s m m a k e su s eo f t h en e w p r o d u c t i o na n d c o m p u t e r t e c h n o l o g yo fm a n a g e m e n t s c i e n c e ，e c o n o m y s c i e n c e ，g a m e t

15、 h e o r y a n d s y s t e m se n g i n e e r i n g ，e x p a t i a t e so n t h ed e c i s i o n ·m a k i n gm e t h o d s ，c o n t r o lm e t h o d sa n dp r o m p t i n gr e s t r i c t i o n m e t h o d st o m a

16、k ei t t ob ec o m p a t i b l es y s t e mi n f oa n dm a n e u v e r a b i l i t y ．T h i sr e p o r ta f f o r d e dt h e i n t e l l e c t a d v i c ea n dd e c i s i o n b a s e s f o r c o n s u m m a t e f u n c t

17、 i o n o fi n t e m a l c a p i t a l m a r k e t 。e c o n o m y d e v e l o p m e n t o f e n t e r p r i s e g r o u p a n d e s t a b l i s h m e n t o fg o v e r n m e n t p o l i c y ．K e y w o r d s ：E n t e r p r