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文檔簡介
1、本文對房地產企業(yè)的品牌管理進行了系統(tǒng)的分析與研究,明確了市場競爭中構建房地產企業(yè)品牌管理的必然性,提出目前品牌管理在房地產企業(yè)的誤區(qū)。 首先闡述了房地產企業(yè)的品牌概念和品牌的內涵及品牌價值評估,綜述了房地產品牌平臺的構建。明確品牌定位,準確把握品牌內涵。積極塑造品牌形象,傳遞品牌形象和核心價值。 其次,利用數據和案例深入分析品牌資本在房地產企業(yè)中的運用。從成本的角度分析房地產品牌開發(fā)策略,實施成功的品牌營銷。合理定位,塑
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