中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、原中州鋁廠是國家“七五”、“八五”重點建設(shè)項目，是大型的氧化鋁冶煉企業(yè)。2002年分立重組后，新的中州鋁廠面臨經(jīng)營性資產(chǎn)少、社會負擔重、缺乏支柱產(chǎn)業(yè)等困難，影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此關(guān)于中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略的研究，對實現(xiàn)中州鋁廠的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。 本文首先介紹了研究的背景、目的和意義，以及論文的結(jié)構(gòu)安排；接著再敘述中州鋁廠及其二級單位的情況后，指出了存在的主要問題和產(chǎn)生問題的原因；并對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進行了系

2、統(tǒng)分析。其次在前面分析的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)服務類、工程建筑類、辦社會和后勤服務三個板塊為重點，采用SWOT分析方法進行了內(nèi)部、外部環(huán)境與戰(zhàn)略的匹配分析，得出了中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略的主要思路。接著，論文進一步對中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略進行了探討，指出中州鋁廠存續(xù)企業(yè)要跳出傳統(tǒng)的“大而全、小而全”的圈子，按照“有所為，有所不為”的原則，采取集中戰(zhàn)略，專心做好核心業(yè)務，對非核心業(yè)務要創(chuàng)造有利條件，逐步退出。最后，對中州鋁廠實施發(fā)展戰(zhàn)略的保證措施從建立現(xiàn)代企業(yè)