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文檔簡介
1、近年來,在貴州移動(dòng)通信運(yùn)營市場,經(jīng)過激烈的價(jià)格競爭,貴州移動(dòng)通信公司的利潤增長空間越來越小,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響。因此,公司需要重新審視目前的產(chǎn)品價(jià)格策略,在分析制定產(chǎn)品價(jià)格各方面因素的基礎(chǔ)上,制定符合公司發(fā)展利益的價(jià)格策略。 本文運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)格策略理論,借鑒現(xiàn)代企業(yè)價(jià)格策略成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)營現(xiàn)狀提出了公司產(chǎn)品新的價(jià)格策略。論文分為6章,第一章從移動(dòng)通信市場競爭面臨的新情況和新問題入手,提出了研究移動(dòng)通信價(jià)格策
2、略的必要性;第二章介紹了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)格理論、相關(guān)價(jià)格策略及價(jià)格制定方法;第三章分析了貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀環(huán)境、移動(dòng)通信行業(yè)特點(diǎn)和貴州移動(dòng)通信整體行業(yè)發(fā)展概況;第四章分析了貴州移動(dòng)通信公司總體競爭力,以及公司在貴州移動(dòng)通信市場競爭中出現(xiàn)的價(jià)格問題并剖析了問題產(chǎn)生的原因;第五章提出了以品牌整合為導(dǎo)向、用戶需求以及產(chǎn)品品牌營銷和運(yùn)營成本為原則框架的產(chǎn)品價(jià)格策略以及具體實(shí)施方案;第六章總結(jié)了提出的價(jià)格策略,并就如何進(jìn)一步建立產(chǎn)品價(jià)格策略的科學(xué)體
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