南海國安庫存管理方法研究.pdf

1、華南理工大學碩士學位論文南海國安庫存管理方法研究姓名：朱淑商申請學位級別：碩士專業(yè)：工業(yè)工程指導教師：鄺國良王洪敏20061001高利潤，縮短投資回收期。本人自2000年開始加入國安公司擔任物流管理的工作。參與了國安公司在改善庫存管理方面的項目，尤其是實施供應商管理庫存這一項目，見證了南海國安通過實施實施供應商管理庫存來改善庫存管理的種種努力和成果。在此項目中，本人通過收集、整理資料和數(shù)據(jù)，首先對公司的庫存管理進行全面的分析，提出改善的

2、方向和建議。接著設定改善項目的關(guān)鍵績效表現(xiàn)指標，設定實施供應商管理庫存的方案與步驟，項目的實施以及績效評估。經(jīng)過半年的時間，實施供應商管理庫存改善庫存管理的項目取得預期效果，國安公司的庫存水平相比實施前降低了大約28％，由此帶來的成本節(jié)省每年1500萬元。本文的研究結(jié)果表明，針對企業(yè)實際情況實施供應商管理庫存可以有效地改善企業(yè)的庫存管理水平，提高供應鏈的整體效率，期望此文的研究結(jié)果能夠為類似制造企業(yè)的改善活動提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：供應