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文檔簡介
1、隨著網(wǎng)絡(luò)熱潮的再次興起以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的迅猛發(fā)展,網(wǎng)站建設(shè)又再度風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界。城市中國網(wǎng)站就是在這種背景下應(yīng)運而生的,諸如此類的網(wǎng)站在中國還有很多,他們都在追求盈利的同時也在重復(fù)做一件事——吸引眼球。城市中國網(wǎng)站到底是怎么贏利的?選擇什么樣的盈利模式才會有“錢景”呢?帶著這些問題,引發(fā)了筆者對這類網(wǎng)站的盈利模式重新思考和認(rèn)識。
本文試圖突破目前對網(wǎng)站盈利模式研究的表面性、盲目性,從戰(zhàn)略高度來探索網(wǎng)站動態(tài)盈利模式的選擇。論
2、文首先對網(wǎng)站盈利模式的相關(guān)理論進行了分析;其次,分析了城市中國網(wǎng)站的內(nèi)部資源情況及其盈利模式現(xiàn)狀與問題;再次,對城市中國網(wǎng)站的外部環(huán)境進行詳細(xì)分析,也就是對該網(wǎng)站的盈利模式的根本動因、直接動因進行研究;最后,對城市中國網(wǎng)站盈利模式的動態(tài)組合進行了探索。
本文是一項理論聯(lián)系實際的應(yīng)用型研究,實證分析方法貫穿全文。本文還運用外部因素評價矩陣與內(nèi)部因素評價矩陣等現(xiàn)代戰(zhàn)略管理分析工具,對網(wǎng)站的經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部資源進行了深入的剖析,對影響
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