供應(yīng)鏈庫(kù)存管理決策的研究.pdf

1、庫(kù)存管理是企業(yè)物流管理中的一項(xiàng)核心內(nèi)容。庫(kù)存作為企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金。科學(xué)正確的庫(kù)存管理方法，可大大提高庫(kù)存的流轉(zhuǎn)速度和資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，從而顯著地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)的今天，傳統(tǒng)的各自為政，相互獨(dú)立的庫(kù)存管理模式已不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間必須相互合作，信息共享，庫(kù)存管理必須以優(yōu)化供應(yīng)鏈的庫(kù)存效率為目標(biāo)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此本文對(duì)供應(yīng)

2、鏈模式下的庫(kù)存管理及決策進(jìn)行了研究。 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理及決策是以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建供應(yīng)鏈庫(kù)存數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。將事務(wù)型環(huán)境的數(shù)據(jù)庫(kù)抽取、凈化成分析型環(huán)境的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，利用聯(lián)機(jī)分析（OLAP）和數(shù)據(jù)挖掘工具，幫助用戶進(jìn)行分析及決策。本文著重論述了庫(kù)存管理決策模型的建立，庫(kù)存數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)發(fā)以及聯(lián)機(jī)分析，從而構(gòu)成基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理及決策支持, 為供應(yīng)鏈庫(kù)存管理提供了新的解決方案，從而提高供應(yīng)鏈成員分析和決策的準(zhǔn)確性。 文章首先介

3、紹了供應(yīng)鏈管理決策的背景，提出了當(dāng)前供應(yīng)鏈決策系統(tǒng)存在的問(wèn)題，那就是當(dāng)前企業(yè)的信息系統(tǒng)還不能很完善，以及供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的共享，導(dǎo)致供應(yīng)鏈決策的偏差太大，尤其是庫(kù)存管理的牛鞭效應(yīng)，在這種背景下提出了基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理決策，幫助供應(yīng)鏈管理的決策者提供決策依據(jù)。在此基礎(chǔ)上又提出了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的的決策方式及模型。文章的重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈庫(kù)存決策模型及系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)，以醫(yī)療器械企業(yè)為例，給出了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理及決策的總體框架