雙城娃哈哈公司供應鏈管理決策優(yōu)化研究.pdf

1、進入20世紀90年代以來，由于科學技術(shù)的飛速進步、生產(chǎn)力的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡、全球化市場的形成和消費者需求向多樣化、個性化、高要求方向的發(fā)展，企業(yè)競爭變得日趨激烈?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，需求瞬息萬變，競爭壓力的增加以及經(jīng)濟全球化局面促使企業(yè)在注重自身內(nèi)部管理的基礎上開始重視對供應鏈的管理，以求更好地降低成本、提高效益、滿足市場需求。 論文通過論述供應鏈管理產(chǎn)生的歷史背景、供應鏈管理的基本概念，分析了供應

2、鏈不確定性因素的來源以及不確定性給供應鏈管理帶來的影響，指出供應鏈優(yōu)化的內(nèi)涵，并討論了供應鏈管理建模的思路，針對確定性優(yōu)化的動態(tài)規(guī)劃理論進行歸納分析。 論文以哈爾濱雙城娃哈哈食品飲料有限公司生產(chǎn)的娃哈哈純凈水作為研究對象，根據(jù)其具有明顯的季節(jié)性特點，建立了考慮趨勢變動的季節(jié)性模型，對客戶需求量進行了預測；同時，假定每周期的客戶需求量可以通過預測模型獲取，以系統(tǒng)總成本的數(shù)學期望值最小為目標函數(shù)，建立產(chǎn)供銷計劃同步動態(tài)規(guī)劃模型，并將