商業(yè)銀行資金營運(yùn)管理及對策研究.pdf

1、近年來，我國商業(yè)銀行的資金狀況普遍好轉(zhuǎn)，資產(chǎn)多元化趨勢日益明顯，如何最大幅度地提高資金的使用效率和效益，已經(jīng)成為當(dāng)前各商業(yè)銀行資金營運(yùn)工作的主要課題。在利率市場化進(jìn)程加快的情況下，商業(yè)銀行的資金配置層次較低、配置主體多元化、配置方式和手段落后等問題越來越突出。本文就是在這種背景下，對商業(yè)銀行資金營運(yùn)管理加以研究。 本文對商業(yè)銀行資金營運(yùn)管理中存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析，找出了當(dāng)前資金營運(yùn)由于實(shí)行資金“差額”管理造成資金配置決策層次低

2、、配置方式和手段落后、資金轉(zhuǎn)移價(jià)格不健全等問題，通過對資金營運(yùn)管理相關(guān)內(nèi)涵的闡述和可行性分析，提出了資金營運(yùn)確需進(jìn)行創(chuàng)新的意義，并對資金營運(yùn)管理創(chuàng)新要求進(jìn)行了論述；根據(jù)分析存在的問題，提出了“全額集中、統(tǒng)一配置、分別計(jì)價(jià)”的資金營運(yùn)管理創(chuàng)新對策：即通過實(shí)現(xiàn)資金的全額集中，解決資金配置決策層次較低、主體多元化的問題；通過對資金的統(tǒng)一配置，解決資金配置手段落后問題；通過構(gòu)建內(nèi)部資金價(jià)格體系，解決資金轉(zhuǎn)移價(jià)格不健全的問題。 本文力求建