中國大陸跨國公司中方員工的工作價值觀念調(diào)查及其對員工激勵的啟示.pdf

1、近些年來，西方學者對中國員工工作價值觀念進行了大量理論與實證研究，試圖構(gòu)建一個符合中國文化和價值觀念的工作價值結(jié)構(gòu)。但由于受到研究者母國文化與價值觀念的影響，這些研究不論在研究工具的設(shè)計還是執(zhí)行上都難免帶有過重的西方思想色彩，且研究對象大多是廣義上的員工，并沒有對跨國公司的中方員工進行專門的調(diào)查。而這一人群在中國傳統(tǒng)文化中成長起來，同時又頻繁接觸西方管理文化與思想，他們的工作價值觀念會是怎樣的呢？本研究汲取了前人理論研究與實證調(diào)查中得到

2、普遍認可的基本思想，并結(jié)合中國的文化特點，對中國六大城市跨國公司的中方員工進行了問卷調(diào)查。通過對回收的120份有效問卷數(shù)據(jù)進行主成分分析和標準分計算，作者最終構(gòu)建了一個五維的工作價值觀結(jié)構(gòu)模型，并得出該結(jié)構(gòu)內(nèi)部各成分的相對重要性排序。結(jié)果如下：（1）中國大陸跨國公司中方員工的工作價值觀念主要涉及工作職責、工作參與、人際關(guān)系、物質(zhì)資源和非物質(zhì)回報五方面；（2）其中，各維度工作價值觀念的相對重要性排序大致符合馬斯洛層次需求理論，同時也能反映