哈爾濱鐵路局客運(yùn)市場營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展,總體實(shí)力明顯增強(qiáng),社會商品供應(yīng)日益豐富,已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的歷史時期。與此同時,以市場化經(jīng)營為基本趨向的交通運(yùn)輸管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革不斷深化。長期以來在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的客運(yùn)能力嚴(yán)重短缺,制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局面有了極大的改變。與各類市場總體狀況相似,客運(yùn)市場也開始由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化,并逐漸形成各種客運(yùn)方式之間、各個客運(yùn)企業(yè)之間日趨激烈的市場競爭局

2、面。 面對新的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境,鐵路全面實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)和管理的現(xiàn)代化,來滿足日益緊迫的國民經(jīng)濟(jì)對鐵路發(fā)展的要求,滿足日益增長的人民群眾對鐵路運(yùn)輸?shù)男枨螅粊砺鋵?shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。在這種情況下,通過分析和研究客運(yùn)市場變化,加強(qiáng)市場營銷工作,使鐵路客運(yùn)戰(zhàn)略發(fā)展方向與客運(yùn)市場發(fā)展方向保持一致,從而提高鐵路客運(yùn)的市場競爭能力,成為關(guān)系鐵路旅客運(yùn)輸企業(yè)生存發(fā)展的首要問題和中心工作。 市場營銷觀念在國

3、外鐵路已經(jīng)廣泛運(yùn)用,成效顯著。市場營銷基本理論將市場細(xì)分為具有不同需要、特征或行為的各細(xì)分市場,開發(fā)不同的產(chǎn)品、并采取相應(yīng)市場營銷組合來滿足不同購買者群體。有限的資源使企業(yè)只能選擇有限的細(xì)分市場。因此,必須估計每個細(xì)分市場的吸引力程度,將企業(yè)的目標(biāo)市場定位在一個或多個細(xì)分市場,突出進(jìn)入該細(xì)分市場的產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,并采用一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營銷手段,從而創(chuàng)造最大的顧客價值和企業(yè)效益。以市場營銷觀念來認(rèn)識鐵路客運(yùn)市場和產(chǎn)品的營銷特征,充分運(yùn)用市

4、場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、制定營銷組合等方法,有助于更好地分析哈爾濱鐵路局客運(yùn)市場的需求狀況,從而根據(jù)鐵路旅客運(yùn)輸企業(yè)自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征和資源狀況,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、銷售等一系列經(jīng)營、管理活動,充分利用有限的資源創(chuàng)造最佳的市場價值和經(jīng)濟(jì)效益。 本文站在建設(shè)、完善、發(fā)展鐵路旅客運(yùn)輸市場的角度,通過對市場經(jīng)濟(jì)、市場規(guī)則、市場作用的認(rèn)識,對鐵路特別是哈爾濱鐵路局的旅客運(yùn)輸現(xiàn)狀、優(yōu)勢劣勢、市場需求、用戶特征、競爭對手和發(fā)展趨勢做出系統(tǒng)分析,在市

5、場細(xì)分和目標(biāo)市場定位的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、分銷策略等方面,提出符合實(shí)際、符合客觀規(guī)律、符合鐵路發(fā)展趨勢和哈局客運(yùn)經(jīng)營現(xiàn)狀、符合鐵路客運(yùn)生產(chǎn)特點(diǎn)的市場營銷策略。 第一章主要闡述我國旅客運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展概況、影響因素,客運(yùn)服務(wù)的特點(diǎn),論文研究的意義,為哈局客運(yùn)產(chǎn)品的市場分析和市場營銷策略的提供依據(jù)。 第二章主要是對哈局客運(yùn)市場進(jìn)行分析。分別從哈局客運(yùn)市場區(qū)域環(huán)境、客運(yùn)市場需求、用戶和競爭對手四個方面進(jìn)行分析,明

6、晰了哈局客運(yùn)在用戶和競爭者中的位置,找出了哈局客運(yùn)所面臨的機(jī)會與威脅,為提出適合的營銷策略奠定基礎(chǔ)。 第三章主要是分析哈局客運(yùn)營銷現(xiàn)狀。分別從產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和分銷策略四方面進(jìn)行分析,指出了哈局客運(yùn)營銷的優(yōu)勢和劣勢,總結(jié)哈局客運(yùn)營銷工作存在的不足,為改變營銷現(xiàn)狀、有針對性地提出營銷策略提供條件。 第四章主要是提出哈局客運(yùn)營銷策略。對哈局客運(yùn)市場進(jìn)行了市場細(xì)分,確定了哈局客運(yùn)的目標(biāo)市場,并據(jù)此提出了適合哈局客運(yùn)

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