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文檔簡介
1、服裝行業(yè)是一個全球性的行業(yè)。它是一個富有激情、活力、創(chuàng)造性的行業(yè)。但是中國市場缺少本國名牌,所以中小服裝企業(yè)發(fā)展壯大是相當(dāng)?shù)睦щy。中小企業(yè)代理國際名牌確實是發(fā)展壯大的捷徑。然而做好品牌代理,首先應(yīng)該規(guī)劃企業(yè)的市場戰(zhàn)略。 由于許多中小企業(yè)面臨著這樣的困惑,所以本人以廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司為例,來論述其代理百事(PEPSI)品牌是如何規(guī)劃服裝市場戰(zhàn)略的。本文一共有五章: 第一章介紹了企業(yè)市場戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的位置及重要性
2、; 第二章分析了運動服裝行業(yè)的機會和威脅; 第三章分析了廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司市場戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及存在的問題; 第四章就廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司的所面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢分析,并提出了相應(yīng)的備擇戰(zhàn)略; 第五章介紹了廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司市場戰(zhàn)略實施過程的管理。本文的特點在于依托廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司的實例,外加本人曾經(jīng)參與過該企業(yè)的市場調(diào)查和營運管理,所以本文是多年來的工作經(jīng)驗和MBA
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