JS有色金屬進(jìn)出口公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、有色金屬是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要原材料，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和日益成為世界制造業(yè)的重要基地，我國(guó)有色金屬工業(yè)將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持快速連續(xù)發(fā)展。而在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，專業(yè)有色金屬外貿(mào)公司進(jìn)行制定適宜的未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顯示出更加重要的戰(zhàn)略意義。 JS有色金屬進(jìn)出口貿(mào)易有限公司作為全資國(guó)有外貿(mào)企業(yè), 經(jīng)過20年的發(fā)展, 在有色金屬行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī), 同時(shí), 也面臨著相當(dāng)多的挑戰(zhàn)。放眼未來的企業(yè)發(fā)展, 制定切合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)特性的

2、企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要,怎樣結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),從而綜合考慮為專業(yè)外貿(mào)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略是具有相當(dāng)實(shí)際研究?jī)r(jià)值的,同時(shí)這也是撰寫本文的初始思想。 本文介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史和主要流派，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型和內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)SWOT分析兩種方法，分別對(duì)JS有色金屬進(jìn)出口公司與國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)做了相應(yīng)分析。對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與其影響因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè), 包括供需情況, 上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面, 并且使用

3、五力模型對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力展開了分析。 通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)層面,行業(yè)發(fā)展變化特點(diǎn)，中小型外貿(mào)企業(yè)所面對(duì)的全球經(jīng)營(yíng)特性等多角度闡述分析,在充分掌握了JS有色金屬進(jìn)出口公司內(nèi)外部情況后，結(jié)合前面的理論知識(shí)，為JS有色金屬進(jìn)出口公司提出了細(xì)分市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)--目標(biāo)聚集戰(zhàn)略作為該企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略建議。本文同時(shí)提出通過樹立品牌優(yōu)勢(shì), 加強(qiáng)成本控制, 優(yōu)化內(nèi)部管理, 完善財(cái)務(wù)制度, 加強(qiáng)人力資源建設(shè)等五個(gè)方面的