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文檔簡介
1、本文從外部環(huán)境分析入手，查閱和整理了大量二手資料，較為詳細地分析了企業(yè)所處的政治法律、經(jīng)濟、技術(shù)、人口、文化等宏觀環(huán)境，對比分析了行業(yè)狀況和競爭者情況。為獲得一手資料，深入企業(yè)內(nèi)部，對生產(chǎn)、研發(fā)、營銷能力和財務、人員狀況進行了細致的了解和分析，最終明確了企業(yè)面臨的機會和威脅、存在的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實地市場調(diào)查資料，運用所學市場營銷理論，有針對性地提出了一系列營銷策略，包括目標市場策略、營銷組合策略、品牌策略、競爭策略以及綠色
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