甘肅新紅梅糧油工貿(mào)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、甘肅新紅梅糧油工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為新紅梅)作為蘭州市國(guó)有現(xiàn)代化面粉企業(yè)，2009年初剛剛完成重組工作，緩解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金緊張的難題。面對(duì)目前面粉行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，如何謀求生存和發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究就成為對(duì)企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，對(duì)高校具有理論研究?jī)r(jià)值的課題。
　　 在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的大背景下，消費(fèi)者對(duì)面粉的需求在增大消費(fèi)量的同時(shí)提出了多樣化和專(zhuān)業(yè)化的要求，如何利用這一機(jī)遇是新紅梅面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文除引言和結(jié)論展望部分

2、外主要內(nèi)容共四部分：首先對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論進(jìn)行了綜述；其次利用前述戰(zhàn)略理論對(duì)我國(guó)面粉行業(yè)現(xiàn)狀和新紅梅的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了新紅梅的戰(zhàn)略環(huán)境。結(jié)合調(diào)查資料的分析結(jié)果，在SWOT分析的基礎(chǔ)上提出了新紅梅現(xiàn)存的主要問(wèn)題；第三部分針對(duì)問(wèn)題和具體發(fā)展實(shí)際提出了新紅梅應(yīng)選擇的具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)新紅梅應(yīng)執(zhí)行“三步走”的綜合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　 希冀本文的研究能對(duì)新紅梅的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，同時(shí)也能為其他