甘肅新紅梅糧油工貿(mào)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、甘肅新紅梅糧油工貿(mào)有限公司(以下簡稱為新紅梅)作為蘭州市國有現(xiàn)代化面粉企業(yè)，2009年初剛剛完成重組工作，緩解了企業(yè)運營資金緊張的難題。面對目前面粉行業(yè)激烈的競爭市場，如何謀求生存和發(fā)展，其競爭戰(zhàn)略研究就成為對企業(yè)具有現(xiàn)實指導意義，對高校具有理論研究價值的課題。
　　 在當前我國經(jīng)濟逐步復蘇的大背景下，消費者對面粉的需求在增大消費量的同時提出了多樣化和專業(yè)化的要求，如何利用這一機遇是新紅梅面臨的現(xiàn)實問題。本文除引言和結(jié)論展望部分

2、外主要內(nèi)容共四部分：首先對企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論進行了綜述；其次利用前述戰(zhàn)略理論對我國面粉行業(yè)現(xiàn)狀和新紅梅的戰(zhàn)略環(huán)境進行了分析，重點分析了新紅梅的戰(zhàn)略環(huán)境。結(jié)合調(diào)查資料的分析結(jié)果，在SWOT分析的基礎上提出了新紅梅現(xiàn)存的主要問題；第三部分針對問題和具體發(fā)展實際提出了新紅梅應選擇的具體競爭戰(zhàn)略，即今后相當長時間內(nèi)新紅梅應執(zhí)行“三步走”的綜合競爭戰(zhàn)略。
　　 希冀本文的研究能對新紅梅的競爭戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生現(xiàn)實指導意義，同時也能為其他