第三方物流資源整合研究.pdf

1、國(guó)內(nèi)物流業(yè)存在廣闊的市場(chǎng)和誘人的發(fā)展前景，第三方物流企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)物流資源整合成為其持續(xù)與快速發(fā)展的必然選擇。 本文在介紹第三方物流業(yè)的現(xiàn)狀及其資源整合的意義的基礎(chǔ)上，分析了第三方物流資源整合的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題，綜述了國(guó)內(nèi)外物流資源整合的相關(guān)理論。選擇以“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)—市場(chǎng)行為—市場(chǎng)績(jī)效”范式作為理論依據(jù)，提出了以第三方物流整合的要素和物流成本有機(jī)統(tǒng)一為目標(biāo)；并應(yīng)按照顧客導(dǎo)向、知識(shí)管理、系統(tǒng)整合、運(yùn)作規(guī)范化等原則

2、來(lái)進(jìn)行第三方物流整合；根據(jù)是否提高競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)為標(biāo)準(zhǔn)，在物流資源整合轉(zhuǎn)化為能力的過(guò)程中，尋求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化和保護(hù)，并提出了相應(yīng)的整合方式。深入研究了在物流內(nèi)部資源整合時(shí)，以利益調(diào)整為中心，采取強(qiáng)化物流流程再造、物流組織結(jié)構(gòu)整合、物流信息平臺(tái)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，消除組織障礙、挖掘結(jié)合部?jī)r(jià)值，協(xié)調(diào)合作、創(chuàng)造附加價(jià)值；在外部資源整合時(shí)，以價(jià)值交換思想為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，基于INTERNET／INTRANET的第三方物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)客戶、能力