版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的源泉。當(dāng)今企業(yè)面臨著激烈的競爭,新產(chǎn)品競爭已經(jīng)成為公司競爭力的核心領(lǐng)域之一,因此能夠不斷、成功地開發(fā)出新產(chǎn)品是企業(yè)不斷獲得競爭優(yōu)勢的重要競爭手段。但由于客戶需求的多樣化、產(chǎn)品的生命周期越來越短,要求企業(yè)響應(yīng)市場的速度越來越快。速度產(chǎn)生競爭優(yōu)勢;速度產(chǎn)生較高的獲利能力;速度意味著較少的意外產(chǎn)生。因此,快速、成功地開發(fā)新產(chǎn)品對于企業(yè)的生死存亡產(chǎn)生著重大影響。 那么如何應(yīng)對新形勢下產(chǎn)品開發(fā)的要求呢?這就需要我們在
2、新產(chǎn)品開發(fā)時不僅遵循產(chǎn)品開發(fā)流程,同時還要依靠成功的項(xiàng)目管理來保障。 盡管項(xiàng)目管理在西方發(fā)達(dá)國家已成為一門發(fā)展較為成熟的學(xué)科,已有一套較為完善的管理方法。但是在國內(nèi),項(xiàng)目管理的方法還不是很成熟,有很多企業(yè)沒有專門的項(xiàng)目管理部門,即使有些企業(yè)設(shè)置項(xiàng)目管理部,但也沒有真正發(fā)揮項(xiàng)目管理的功能。本人以為如果能利用先進(jìn)的項(xiàng)目管理的方法對新產(chǎn)品的開發(fā)過程加以管理,會大大提高產(chǎn)品開發(fā)成功的概率并明顯縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期。 第三、四章是
3、論文的重點(diǎn)部分,本人結(jié)合工作實(shí)踐對如何進(jìn)行電子消費(fèi)品開發(fā)的項(xiàng)目管理作了初步的一些探討和研究。 俗話說:“一嘴吃不成胖子”,任何事物的發(fā)展都要經(jīng)歷不同的時期,電子消費(fèi)品品的開發(fā)過程也不例外。在本文的第三章,首先介紹一種新產(chǎn)品開發(fā)的管理流程,將產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際過程分為六個階段:產(chǎn)品的概念和評估階段、設(shè)計(jì)計(jì)劃階段、設(shè)計(jì)評審和原型階段、模具制造和工程試制階段、產(chǎn)品的發(fā)布階段和大批量生產(chǎn)階段,分別加以討論。在前五個階段的每一階段末設(shè)有一個檢
4、查點(diǎn),由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的評審委員會參與評審,只有項(xiàng)目的評審?fù)ㄟ^后并得到管理層的批準(zhǔn)才能進(jìn)入下一階段,管理層可以根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況做出繼續(xù)該項(xiàng)目還是取消該項(xiàng)目,或者是對該項(xiàng)目進(jìn)行重新定位的決定。 在論文的第四章,首先簡單介紹YF公司產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目實(shí)施過程,分析并認(rèn)為:其粗劣的產(chǎn)品開發(fā)過程管理、貧乏的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和不充分的前期市場調(diào)研是其產(chǎn)品開發(fā)失敗的主要原因。接下來以IDT公司的MP660/680項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)過程為例,沿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快速消費(fèi)品的渠道管理研究
- 快速消費(fèi)品分銷渠道管理研究
- 日常生活電子消費(fèi)品審美價值研究.pdf
- 快速消費(fèi)品企業(yè)的信用管理研究.pdf
- 耐用消費(fèi)品和快速消費(fèi)品的顧客多忠誠對比研究.pdf
- 消費(fèi)品分銷渠道風(fēng)險管理研究.pdf
- 《消費(fèi)品安全風(fēng)險管理則》
- 快速消費(fèi)品大店銷售管理
- 基于跨期最優(yōu)消費(fèi)理論的中國進(jìn)口消費(fèi)品和國內(nèi)消費(fèi)品關(guān)系研究.pdf
- 基于快速消費(fèi)品企業(yè)的需求管理研究.pdf
- 基于VMI的快速消費(fèi)品庫存管理研究.pdf
- 消費(fèi)品供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- 電子消費(fèi)品制造業(yè)運(yùn)輸方式優(yōu)化的研究.pdf
- 快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈管理
- 耐用消費(fèi)品的銷售管理特點(diǎn)
- mba論文耐用消費(fèi)品和快速消費(fèi)品的顧客多忠誠對比研究pdf
- 缺陷消費(fèi)品召回管理辦法
- 基于渠道管理的快速消費(fèi)品定價策略研究.pdf
- 快速消費(fèi)品品牌傳播研究.pdf
- 快速消費(fèi)品準(zhǔn)時配送研究.pdf
評論
0/150
提交評論