中國獵頭業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、本文在借鑒現有獵頭理論研究成果的基礎上，結合我國人才市場的宏觀環(huán)境和現實狀況，從戰(zhàn)略層面上分析得出了我國獵頭業(yè)發(fā)展應采取的措施。 在發(fā)達國家，獵頭業(yè)為全社會各行各業(yè)提供高端人才服務，在經濟發(fā)展過程中扮演著重要角色，越來越成為整個社會的人力資源部；在我國，隨著市場經濟的高速發(fā)展，人才市場的規(guī)模也在迅速膨脹。2005年中國人才需求總量為1180萬人。人才市場的活躍推動了中國獵頭業(yè)的發(fā)展。 但是，由于起步較晚，我國獵頭業(yè)的發(fā)展

2、存在著諸多問題：(1)政策壁壘較高；(2)市場開發(fā)利用程度低；(3)行業(yè)缺乏規(guī)制與引導；(4)獵頭公司自身存在的人員素質和運作上的問題。目前，我國從事獵頭業(yè)務的機構共有數千家，其中真正規(guī)范運作的只有數十家。 在機遇和挑戰(zhàn)面前，中國獵頭業(yè)應該如何完善自身素質，提高自己同國外同行以及其他招聘方式的競爭力，中國獵頭業(yè)未來的出路在哪里?本文都從戰(zhàn)略的角度給出了一些答案：(1)加強規(guī)制與引導，包括降低政策壁壘、提高行業(yè)管理水平、鼓勵適度競