XN集團無線固話終端的戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2002年,隨著信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于無線固話終端業(yè)務(wù)的政策明朗,中國移動、中國聯(lián)通等移動通信運營商加入該業(yè)務(wù)的市場競爭,無線固話終端市場正式啟動。 其后的幾年,大批終端廠商市場逐鹿,開始了一輪激烈的競爭。終端設(shè)備的競爭引發(fā)產(chǎn)品價格的不斷下滑,價格的下降使一批終端廠商大浪淘沙,退出了競爭的舞臺,第一大集團的幾家綜合實力較強的終端廠商占據(jù)了較大的市場份額,市場格局初步穩(wěn)定。本文正是基于中國無線固話終端的行業(yè)發(fā)展背景和市場競爭格局,通過分析

2、XN集團的無線固話業(yè)務(wù)在市場中的競爭地位和核心競爭力,構(gòu)建XN集團面向未來的競爭戰(zhàn)略。 本文共分六章,第一章介紹了XN集團的基本情況,并對無線固話終端行業(yè)進(jìn)行簡要介紹;第二章對市場外部環(huán)境進(jìn)行全面分析,包括了宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和市場需求的分析;第三章運用波特的五力競爭模型,對無線固話終端行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析和總結(jié);第四章對XN集團的核心競爭力進(jìn)行深入分析,包括利用波士頓矩陣明確企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用生命周期法明確產(chǎn)品

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