恒大集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析

1、1《組織戰(zhàn)略與行為科學(xué)組織戰(zhàn)略與行為科學(xué)》綜合訓(xùn)練報(bào)告書(shū)綜合訓(xùn)練報(bào)告書(shū)年級(jí)專業(yè)姓名：學(xué)號(hào)：公司名稱：目錄內(nèi)容頁(yè)碼模型1：PEST分析2模型2：五力模型分析7模型3：戰(zhàn)略集團(tuán)圖分析10模型4：資源能力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析11模型5：SWOT分析16指導(dǎo)教師：提交時(shí)間：2地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，首度躋身為廣州地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)?？嗑殐?nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)2000至2002年經(jīng)過(guò)三年多的高速發(fā)展，從2000年開(kāi)始，恒大集團(tuán)著力于有效整合資源，規(guī)范開(kāi)發(fā)流

2、程，狠抓管理促效益，支持未來(lái)發(fā)展。在廣東地區(qū)同時(shí)開(kāi)發(fā)及儲(chǔ)備多個(gè)項(xiàng)目，陸續(xù)開(kāi)發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀(jì)花園等多個(gè)金碧系列樓盤。2000年，恒大排名躍升至廣州第6位。二次創(chuàng)業(yè)拓展全國(guó)二次創(chuàng)業(yè)拓展全國(guó)2003至2005年經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的發(fā)展，恒大集團(tuán)綜合實(shí)力顯著提高，發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。2003年，恒大被評(píng)為廣東房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第1名，從2004年開(kāi)始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，著力實(shí)施立足廣州、布局全國(guó)、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營(yíng)

3、戰(zhàn)略。2004年，恒大首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)，并在廣州同步開(kāi)發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個(gè)樓盤，在開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、品牌美譽(yù)度以及規(guī)模實(shí)力等方面，初步具備了全國(guó)拓展的條件。邁向國(guó)際跨越發(fā)展邁向國(guó)際跨越發(fā)展2006至2008年恒大已戰(zhàn)略性的進(jìn)入廣州、天津、重慶、沈陽(yáng)、武漢、成都、南京等20多個(gè)主要城市，擁有50多個(gè)項(xiàng)目，規(guī)模與品牌取得實(shí)質(zhì)性的跨越。恒大一流的管理團(tuán)隊(duì)和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展，吸引了國(guó)際資本巨頭青睞

4、。期間恒大累計(jì)在國(guó)際資本市場(chǎng)募集資金10多億美元，成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)邁向國(guó)際的標(biāo)桿。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)再攀高峰穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)再攀高峰2009至2011年恒大已戰(zhàn)略性的進(jìn)入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國(guó)120多個(gè)主要城市，擁有項(xiàng)目200多個(gè)，規(guī)模與品牌進(jìn)一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港聯(lián)交所成功上市。上市當(dāng)日，公司股票收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)溢價(jià)34.28%，創(chuàng)下705億港元總市值的紀(jì)錄，成為起于內(nèi)地、在港市值最大的內(nèi)地房企。2010年，公司

5、先后成功發(fā)債27.5億美元，創(chuàng)造了中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)全球發(fā)債的最大規(guī)模紀(jì)錄，全年實(shí)現(xiàn)銷售金額504億元。2011年，公司總資產(chǎn)達(dá)1790億元，實(shí)現(xiàn)銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進(jìn)入城市數(shù)量等核心指標(biāo)均位列全國(guó)第一，品牌價(jià)值突破210億元。深化管理穩(wěn)定增長(zhǎng)深化管理穩(wěn)定增長(zhǎng)2012年至今2012年，恒大步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，全面實(shí)施向管理要效益方針，制定各項(xiàng)核心指標(biāo)（銷售額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、核心利潤(rùn)）年均增長(zhǎng)30%的計(jì)劃目標(biāo)，并通過(guò)拓展商業(yè)、酒

6、店產(chǎn)業(yè)，探討體育、文化產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升恒大品牌，確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2012年，恒大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬(wàn)平方米，蟬聯(lián)全國(guó)第一；截至2013年6月30日，公司總資產(chǎn)達(dá)2745.9億元。未來(lái)，恒大在鞏固國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)后，將進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，在已有的國(guó)際化基礎(chǔ)上，尋求更多、更廣泛的頂尖國(guó)際合作伙伴，并借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑國(guó)際產(chǎn)業(yè)集群，打造具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界頂級(jí)企業(yè)。三、三、P