產(chǎn)地轉(zhuǎn)移化工項目進度風(fēng)險研究.pdf

1、出于降低投資成本的需要，對于將原產(chǎn)于歐美等高成本地區(qū)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國等低成本地區(qū)進行生產(chǎn)的產(chǎn)地轉(zhuǎn)移類化工項目而言，摒棄固有的高成本低風(fēng)險的投資項目運作模式已經(jīng)勢在必行。在目前特有的項目實施條件下，出于對技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、社會風(fēng)險和市場風(fēng)險的關(guān)注，提高產(chǎn)地轉(zhuǎn)移類化工項目進度風(fēng)險管理的可靠性具有特殊重要的經(jīng)濟和戰(zhàn)略意義。然而由于對項目風(fēng)險本質(zhì)認識的誤區(qū)以及缺乏行之有效的工具等原因，項目風(fēng)險管理往往流于形式。歐美化工企業(yè)廣泛采用的Hazar

2、d Study項目技術(shù)風(fēng)險管理模式為建立符合項目風(fēng)險特性并且對實際操作具有指導(dǎo)意義的擬動態(tài)的項目進度風(fēng)險管理模式提供了可供借鑒的思路。本文在充分利用現(xiàn)有專家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上通過總結(jié)產(chǎn)地轉(zhuǎn)移類化工項目在中國現(xiàn)有項目實施條件下的典型項目運作流程確定了項目全過程的關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)，并這對各階段的關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)的典型風(fēng)險因素應(yīng)用專家法進行了識別和歸納。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)Hazard Study項目技術(shù)風(fēng)險管理模式的思路設(shè)定各階段關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)典型風(fēng)險因素的提