版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)的預(yù)拌混凝土經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,已擁有預(yù)拌混凝土企業(yè)2000家左右,且絕大多發(fā)展較好。成都的預(yù)拌混凝土行業(yè)與一些較發(fā)達(dá)的城市相比還存在一定的差距,但從總體上來(lái)看,還是機(jī)會(huì)多于威脅。 我們也應(yīng)注意到,預(yù)拌混凝土企業(yè)屬于技術(shù)含量不高而資金占用比例較大的行業(yè)。因而市場(chǎng)的自然門(mén)坎不高,其他企業(yè)很容易進(jìn)入該行業(yè)而加劇競(jìng)爭(zhēng)。外有跨國(guó)企業(yè),內(nèi)有東部發(fā)達(dá)地區(qū)較具實(shí)力的企業(yè),他們都有可能進(jìn)入目前還具有較大發(fā)展空間的成都預(yù)拌混凝土市場(chǎng)。
2、 居安思危,方可長(zhǎng)治久安。這也是本篇論文的主要思想、寫(xiě)作的動(dòng)因和意義所在。 本篇論文首先在介紹CX公司的基本情況的基礎(chǔ)上對(duì)其所在行業(yè)的現(xiàn)狀作了分析,然后充分運(yùn)用了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論諸如:亞當(dāng)·斯密的古典競(jìng)爭(zhēng)理論、馬克思競(jìng)爭(zhēng)理論、均衡競(jìng)爭(zhēng)理論以及現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)理論等,以及PEST分析法及其思想對(duì)CX公司的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析研究,同時(shí)采用了邁克爾·波特的五力模型和思想對(duì)CX公司所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析探討。 根據(jù)分析的結(jié)果,本論文獨(dú)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何把握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和對(duì)策分析
- 陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
- 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析及策略
- 中國(guó)廣東核電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析與發(fā)展對(duì)策.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下濰坊通信公司人力資源管理對(duì)策研究.pdf
- 深圳奧拓公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)、存在問(wèn)題及其對(duì)策研究.pdf
- 郵政行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
- 筆記本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
- 降血脂藥物專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析.pdf
- c物流公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
- 多元競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下新華書(shū)店的發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 降血脂藥物專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
- 環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策研究.pdf
- 入世后我國(guó)券商的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析.pdf
- 東北老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及對(duì)策分析
- 中日全球石油競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下廈門(mén)電信人力資源管理對(duì)策研究.pdf
- 2007飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)觀察分析
- 分析工具lv60競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論