工程模塊化制造管理問(wèn)題研究——以上海森松為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文致力于用科學(xué)的理念和方法對(duì)位于中國(guó)前列的壓力容器制造的外資企業(yè).森松集團(tuán)(中國(guó)).上海森松壓力容器有限公司和上海森松制藥設(shè)備工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱:“上海森松”)在全球化市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)裝置的工程模塊化,以及模塊化制造管理進(jìn)行研究和探討。論文在企業(yè)現(xiàn)代管理理論的支持下,通過(guò)對(duì)大量、數(shù)據(jù)的分析,對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)和管理變化的工程模塊化,在理論層面和實(shí)際層面對(duì)工程施工和制造管理理念反思和管理問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。 本文在結(jié)構(gòu)上分

2、為九章,以上海森松為主體,分別對(duì)“工程模塊化概述”、“公司發(fā)展綜述”、“工程模塊化制造:客戶的視角”、“工程模塊化制造:制造商的視角”、“并行工程管理和低成本解決方案”、“組織機(jī)構(gòu)和流程調(diào)整”、“設(shè)計(jì)變化問(wèn)題探討”、“制造變化問(wèn)題探討”、“模塊化工程的應(yīng)用前景”等進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析和論述。 第一章主要介紹了模塊、功能模塊以及工程模塊化的定義以及在我國(guó)工程施工行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀。第二章從行業(yè)角度分析了上海森松所處的國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境以及發(fā)

3、展情況,并從理論聯(lián)系實(shí)際分析了上海森松的戰(zhàn)略選擇和定位。第三章是從客戶的視角探討工程模塊化制造的動(dòng)因和需求。第四章是從制造商的視角探討怎樣滿足客戶和市場(chǎng)需求的工程模塊化制造,以及探討WIN-WIN模式的建立、客戶細(xì)分、動(dòng)態(tài)管理和順勢(shì)而為主動(dòng)參與全球化。第五章是從工程模塊化的特點(diǎn)探討并行工程管理的施工策略、方法和低成本解決方案。第六章是從組織機(jī)構(gòu)和流程調(diào)整探討適應(yīng)工程模塊化需要;第七章是從設(shè)計(jì)變化問(wèn)題探討適應(yīng)工程模塊化和滿足低成本解決方案

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