模塊化制造項目的成員信息管理機制研究.pdf

1、模塊化組織結構在IT業(yè)、裝備制造業(yè)等領域已得到了廣泛的應用.模塊化制造項目組織是由一個核心企業(yè)和眾多成員企業(yè),按照功能動態(tài)集成的關系組成的網絡型生產系統(tǒng).為了順利實現(xiàn)項目目標,核心企業(yè)在項目制造階段最重要的工作是,使用成員企業(yè)的個體信息進行正確的系統(tǒng)決策.在不對稱信息條件下,核心企業(yè)面臨的最大問題是,如何激勵成員企業(yè)真實傳遞私有信息,并對此信息及相關傳遞過程進行動態(tài)管理.這項研究的目的就是為了解決模塊化制造項目及其相關領域中普遍存在的,

2、系統(tǒng)決策信息匱乏的問題.這項研究綜合運用了模塊化制造項目管理理論、組織設計理論、知識管理理論、信任理論、不完全信息動態(tài)博弈理論與機制設計理論.首先分析了模塊化項目的結構與過程,隨后分析了項目的信息空間和信息管理過程,最后用一個不完全信息動態(tài)博弈刻畫了項目制造階段成員信息管理的過程.作者認為:核心企業(yè)需要使用激勵契約誘導成員企業(yè)真實的傳遞私有信息;成員信息的動態(tài)管理過程可以用"精煉貝葉斯均衡"來描述,可以用激勵契約定義核心企業(yè)和成員企業(yè)每