青峙化工碼頭工程實施代建制管理模式的研究.pdf

1、隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理模式成為了人們更關心的話題。實踐證明傳統(tǒng)的項目管理模式已經(jīng)不再適合，現(xiàn)在也出現(xiàn)了各種新的項目管理模式，為建筑業(yè)的發(fā)展起到了關鍵作用。 代建制是目前各種項目管理模式中廣泛應用的一種，但是其主要是在政府投資項目中應用，本文則是研究代建制項目在一非政府投資項目即寧波青峙化工碼頭中的應用。本文首先介紹了本項目的基本情況包括項目的各分項工程和代建制的基本理論、在我國的應用情況等；然后在項目所處背景和項目特

2、點下，將代建制和目前廣泛應用的總承包項目管理模式進行對比分析，由此便可看出代建制在本項目中的優(yōu)越性。再研究本項目的代建制項目管理模式包括本項目的總體方案包括代建雙方相互關系安排、權利義務確定、管理績效考核等；代建制在本項目實施過程中關鍵或難點及其解決對策，如：項目實施中的三大控制(質(zhì)量控制、進度控制、費用控制)等。 最后，通過本文的一個具體項目上的代建制項目管理模式的分析研究，發(fā)現(xiàn)了很多問題，得到了很多經(jīng)驗，都在文章最后總結出來